En förutbestämd överliggande skattesats anger tillverkningskostnaden för ett pågående arbete. Hastigheten bestäms innan produktionen börjar, vilket innebär att det inte nödvändigtvis är en korrekt representation av den faktiska kostnaden för overhead för ett projekt. Ändå föredrar många chefer att använda en förutbestämd överkurs på grund av fördelar i vägen för konsekvens.
Komponenter av förutbestämd överkurs
Den förutbestämda överkursen är baserad på de beräknade totala överliggande kostnaderna för den beräknade totala aktivitetsbasen. Omkostnaderna inkluderar varor som el, administrativa löner och löner, hyror och andra kostnader som tillämpas på verksamheten som helhet. Aktivitetsbasen avser kostnader som är förknippade med det aktuella projektet, såsom arbetskraftskostnaden för anställda som är direkt engagerade i projektet och råvarorna.
Beräkning av förutbestämd överkurs
Den förutbestämda överhöjningsgraden beräknas genom att helt enkelt dividera den beräknade overheadkostnaden med den uppskattade aktivitetsbasen. Om till exempel omkostnader beräknas vara 5 miljoner dollar under en viss period och aktivitetskostnaden för ett tillverkningsprojekt över den perioden uppgår till 20 miljoner dollar, skulle den förutbestämda överkursen vara 1 till 4, vilket innebär att för varje dollar som spenderas På direkta kostnader för ett projekt ska ledningen fördela 25 cent i overheadkostnader.
Säsongsvariationer
Den primära fördelen med en förutbestämd överkursfrekvens är att släta ut säsongsvariationer i overheadkostnader. Dessa variationer är till stor del orsakade av uppvärmnings- och kylkostnader, som är höga under sommar- och vintermånaderna relativt låga på våren och hösten. Den faktiska kostnaden för ett visst projekt bör dock utvärderas oberoende av den årstid då projektet är färdigt.
Projekt planering
En annan fördel med en förutbestämd överkurs är att den kan användas för att planera för kostnaden för framtida projekt. Om ett företag vill använda den faktiska överkursen för att beräkna kostnaden för ett projekt, kan det inte göra det förrän efter att projektet har slutförts och sanna kostnader är kända. Beräkning av kostnaden i förhållande till aktivitetsbasen gör det möjligt för chefer att budgetera för framtida projekt.
