Att utveckla en strategisk marknadsplan är viktig för alla typer av affärer. Det kommer att hjälpa till att definiera mål, vad verksamheten gör, kunderna och marknadsföringsstrategierna. Marknadsplaner hjälper företaget att förstå vem de ska sälja produkter och tjänster till och hur de ska uppnå detta.
Grundläggande strategisk marknadsplan
Ett sätt att göra en strategisk marknadsplan är att ha fem avsnitt, som börjar med en översikt som beskriver verksamheten och skisserar i punktpunkter vad de viktigaste punkterna i planen är enligt StartupNation.com.
Därefter är situationen analys där du går in i vad din specifika marknad är, beskriver vilka dina potentiella kunder är, hur många av dem det finns och om din kundbas sannolikt kommer att växa. Lista vad tävlingen är och vad de kan erbjuda, i motsats till vad du kan. Ange eventuella svagheter i ditt företag och hur dessa kan korrigeras.
Marknadsföringsstrategi är nästa del av denna plan. Här listar företagets marknadsföringsmål, typiskt för året. Förklara hur du ska utnyttja de möjligheter som finns för denna marknad genom att använda "Four Ps" eller: produkt, pris, plats och marknadsföring. Vad är produkten, hur mycket kostar du det på, den plats där människor kan få din produkt eller tjänst och hur du ska marknadsföra den?
Förklara din detaljerade plan för exakt hur du tänker utnyttja den tillgängliga möjligheten, som exakt vilka annonsmedia du ska använda och vilka typer av reklam du ska göra. Typiska vägar är reklam, PR, försäljningsställen (säljpersonal) och muntliga ord.
Slutligen, skicka en tidslinje och en budget som är nödvändig för att uppnå dina mål.
Omfattande marknadsplan
Ett annat sätt att skriva din strategiska marknadsplan är att bryta upp det i tre avsnitt: marknadsplanen, verksamhetsplanen och utvecklingsplanen. Marknadsplanen är samma som den grundläggande strategiska marknadsplanen. Denna plan skiljer sig åt genom att den omfattar två ytterligare aspekter av verksamheten som inte omfattas av den grundläggande marknadsplanen, nämligen verksamhet och utveckling.
Marknadsplanens del beskriver ditt företag, dina konkurrenter och hur du planerar att kapitalisera på marknaden, med hjälp av de fem avsnitt som innehåller översikten, lägesanalysen, marknadsföringsstrategin, den detaljerade planen och tidslinjen och budgeten.
Verksamhetsplanen innehåller verksamhetsdelen av verksamheten, typiskt 80 procent av alla affärer, enligt en Docstoc.com-artikel. Du måste ha marknadsföring i synkronisering med operationer. Om du till exempel riktar in en lyxig publik, vill du inte ha verksamhet som producerar en budgetpost. Denna del av planen beskriver hur marknadsföring fungerar med verksamheten och vem dikterar till vem.
Utvecklingsstrategin talar om hur du kommer att leverera på alla marknadsföringsframgångar. Enligt Docstoc.com-artikeln är detta avsnitt ofta förbisett i många marknadsplaner. När du väl lyckats i dina marknadsföringsstrategier måste du kunna möta de behov du genererar. Denna del av planen förklarar hur ditt företag kommer att leverera den produkt eller tjänst du säljer.
