Hur man gör en riskbedömning. Att utföra en riskbedömning är ett av de viktigaste stegen i riskhanteringsprocessen. Det är en metod för att identifiera och hantera hot som kan ha negativ inverkan på en organisation, ett projekt, en affärsverksamhet eller ett annat försök. Betydelsen av detta steg bör inte underskattas. Förvänta sig att riskbedömningsprocessen är ganska svår, men i slutändan är smärtan värt vinsten.
Bestäm en riskbedömningsstrategi som bäst passar dina organisationers behov. Riskbedömning är ett användbart verktyg i många miljöer, bland annat ideella organisationer, försäkringsbolag, hälsoorganisationer och finansinstitut. Varje miljö har särskilda behov att överväga när man utarbetar en riskbedömning. Känn och adressera dessa behov för att möjliggöra en mer exakt och detaljerad riskbedömning.
Gör riskbedömning till en del av din organisations strategiska plan. Det är bäst att ha en personalgrupp som representerar alla aspekter och funktioner i organisationen för att göra en riskbedömning minst två gånger per år.
Planera lämplig tid för att säkerställa att din riskbedömning är noggrant planerad, dokumenterad och korrekt genomförd. Inkorporera bedömningen i din årliga organisationsunderhållsrutin. Upprätta specifika förfaranden och standarder för förväntningar kring uppgiften.
Identifiera risker eller faror. Definiera dina organisationsrisker genom att mäta storleken på din potentiella förlust och sannolikheten för att förlusten uppstår.
Registrera fynd och genomföra försiktighetsåtgärder och förebyggande åtgärder för att hantera din organisations riskfaktorer.
Förstå att genomföra en riskbedömning är svår och utsatt för fel. När risken är identifierad och bedömd, inser att analys av resultaten ofta är problematisk i sig.
Minimera fel genom att säkerställa att mätningarna av risken som nämns i steg 4 är så specifika som möjligt.
