Att skriva en självbedömning för din årliga prestandaöversikt handlar inte bara om att sjunga dina egna berömmar! Snarare handlar det om att ta en noggrann och introspektiv titt på din arbetsprestanda, undersöka dina färdigheter och utvecklingsområden och skriva in dem i din arbetsroll och karriär. Arbetsgivare och anställda drar nytta av anställdas självbedömningar. En utvärdering av självbedömning gör det möjligt att öppna dialog mellan medarbetare och deras chefer om arbetsprestanda och introducera objektivitet i utvärderingsprocessen.
Gör en övergripande självbedömning
Granska din arbetsbeskrivning, eventuella personliga dokument som gratulationsbrev, prisutmärkelser och utmärkelser som är relaterade till ditt resultat och dina tidigare prestationsbedömningar. Om det här är ditt första år med organisationen, granska din prestationsbedömning från ditt tidigare jobb. Gör en lista över överförbara färdigheter som du tar med till din nuvarande arbetsgivare. Skriv ner dina styrkor och områden där du kan behöva förbättras. Jämför din lista över styrkor och svagheter till din skriftliga arbetsbeskrivning.
Utvärdera individuella uppgifter
Lista alla dina arbetsuppgifter och ansvarsområden, och lämna utrymme mellan var och en för att skriva om din prestation på alla områden. Så objektivt som möjligt, beskriv din prestation för varje arbetsuppgifter och ansvar. Använd denna möjlighet att uttrycka förtroende för dina förmågor och dina bidrag till företaget. Ställ inte enkelt på att du tycker att du gör ett bra jobb - beskriv nivån på ditt prestanda, de steg du tar för att utföra dina uppgifter och hur du uppnår höga prestanda. Omvänt, om du tror att du behöver utveckling inom vissa områden, förklara varför, hur och vilken typ av utbildning som skulle gynna din prestation.
Sammanfatta dina prestationer
Titta på din kalender för hjälp med att inkludera alla dina prestationer för föregående år. Det är ibland svårt att komma ihåg vad du gjorde för 11 månader sedan, men om du upprätthåller en personlig och professionell kalender är det lätt att konstruera en lista över prestationer under hela året. Komponera din självbedömning som om du uppdaterar ditt CV. Skillnaden är att du inte försöker få en intervju, du kvalificerar dina färdigheter med bevisliga uttalanden. Använd faktabaserad formulering, till exempel: "Minskade juridiska kostnader med 15 procent under tredje kvartalet, utnyttjad tidigare förvärvad kunskap inom juridiska tjänster för att granska överdrivna advokatkostnader."
Skapa en målsättning
Utarbeta ett uttalande om dina kort- och långsiktiga mål. Kortsiktiga mål kan omfatta att lära sig en ny typ av teknik; långsiktiga mål kan innefatta att avsluta en examen eller få certifiering inom ditt område. Var specifik om vad dina mål är och hur du planerar att uppnå dem. Utveckla det som kallas SMART-mål: specifikt, mätbart, uppnåeligt, relevant och tidskänsligt. University of Maine System ger följande råd till chefer vars anställda måste identifiera mål: "Antalet mål är inte så viktigt som deras kvalitet. Två eller tre väl genomtänkta, specifika mål som kommer att ha en positiv inverkan på arbetstagaren och avdelningen kan bilda en stark och lämplig prestationsplan."
