Rabatter från leverantörer sparar pengar och levereras strategiskt, kan vara en viktig del av ditt företags inköpsplan. Om du har utrymmet och huvudstaden kan du köpa volymen när rabatten är tillgänglig och sänka din kostnad på varor som säljs genom att betala mindre för väsentliga material. Men rabatter är typiskt tillfälliga erbjudanden, så det är oklokt att använda dem som grund för att finna slutkostnader, även om de verkligen kan hjälpa till på kort sikt. För att basera ditt pris på en faktisk snarare än en rabatterad kostnad måste du kunna arbeta bakåt för att beräkna det ursprungliga priset utan rabattets fördel.
tips
-
Använd följande formel för att beräkna ett originalpris efter rabatt: Rabatterat pris = (100 procent - rabattprocent) x (originalpris)
Beräkning av rabatterat pris
Försäljningspriset är det ursprungliga priset minus rabatten, som kan uttryckas som en procentandel av det ursprungliga priset. Formuleras som en ekvation ser rabattberäkningen ut så här:
(originalpris) - (originalpris x rabattprocent) = rabatterat pris
Till exempel, om det ursprungliga priset var $ 500 och du får 20 procent rabatt så ser din ekvation ut så här:
$ 500 - ($ 500 x 20 procent) = rabatterat pris.
20 procent av $ 500 är $ 100, så det rabatterade priset är $ 500 - $ 100, eller $ 400.
Beräkning av originalpris från rabatterat pris
För att beräkna det ursprungliga priset från det rabatterade priset, arbeta bakåt från ekvationen ovan.
(Rabatterat pris) = (100 procent - rabattprocent) x (originalpris)
I ovanstående exempel skulle denna ekvation läsa enligt följande:
$ 400 = (100 procent - 20 procent) x (originalpris)
100 procent minus 20 procent är 80 procent eller 0,8. Uttryckt som en algebraisk ekvation, $ 400 = 0,8 (Y), där Y är det ursprungliga priset. Dela varje sida med 0,8 för att lösa för Y. $ 400 dividerat med 0,8 lika med $ 500, vilket är det ursprungliga priset.
Fördelar och nackdelar med rabatterade priser
Det är frestande att köpa volymen när ditt företag kan hitta varor till rabatterade priser, men den här strategin är inte alltid försiktig. Om dina pengar är bundna i material som du inte faktiskt kan använda inom överskådlig framtid, kanske du inte har de pengar du behöver när du behöver dem för omedelbara utgifter som hyra och lön. Inventory tar upp utrymme som du kan behöva för mer viktiga användningsområden som produktion. Konsumenternas efterfrågan kan också förändras och du kan inte alltid förutse vad dina kunder kommer att köpa under den tid det tar att gå igenom den inventering du har till hands. Även om inköp av material till rabatterat pris kan spara pengar på din verksamhet, är det bäst att väga en mängd olika faktorer innan stora investeringar görs i rabatterat lager.
