Motiverande strategier för arbetsplatsen

Innehållsförteckning:

Anonim

Arbetstagare är en av företagets viktigaste tillgångar. Utan dem skulle inget arbete någonsin bli gjort. Kanske är den mest oumbärliga tillgången en organisation har en motiverad medarbetare. Motiverade medarbetare är de som ser värdet av sitt arbete och är fast beslutna att göra det bra. Det finns en rad motivationsstrategier för att förbättra arbetsplatsens prestanda och produktivitet.

Belöningar och erkännande

Effektiv användning av belöningar och erkännande som en motivationsstrategi är viktig på vilken arbetsplats som helst. Naturligtvis är rättvis kompensation alltid en stark motivator. Men att erbjuda belöningar som ett uppskattningsbevis eller ett billigt presentkort kan också vara ett effektivt motivationsverktyg. Dessa är särskilt användbara när utmärkelser utdelas framför kamrater på arbetsplatsen. Detta offentliga erkännande ökar arbetstagarens upplevda status på arbetsplatsen samtidigt som andra uppmuntrar till att arbeta hårdare i ett försök att tjäna liknande erkännande för sig själva.

Kommunikation

Att utveckla öppen och ärlig kommunikation på arbetsplatsen är en annan viktig motivationsstrategi. Det är viktigt att cheferna kommunicerar förväntningar på ett effektivt sätt, så att anställda inte har några tvivel om vad som förväntas av dem. När arbetstagarna har en klar uppfattning om förvaltningsförväntningarna är de mycket mer övertygade om deras förmåga att göra sina jobb bra. Detta förtroende kommer att omvandlas till ökat jobbägande och större motivation för att uppfylla prestationsmålen.

Kultur

En annan viktig motivationsstrategi är utvecklingen av en positiv organisationskultur. Socialpsykolog Leon Festinger grundade kognitiv dissonansteori där, enligt en författare på webbplatsen Theory to Practice Database, "finns det en tendens för individer att söka konsistens bland deras kognitioner (dvs övertygelser, åsikter). När det finns en inkonsekvens mellan attityder eller beteenden (dissonans) måste något förändras för att eliminera dissonansen. "När arbetstagare uppfattar ett gap mellan den faktiska kulturen och den organiserade organisationen, kommer de sannolikt att uppleva en minskning av arbetsnöjdhet, vilket leder till en minskning av motivationen.

Supplies

Se till att dina anställda har allt de behöver för att utföra sitt arbete. Detta inkluderar alla nödvändiga leveranser, från till synes obetydliga saker som kontorsmaterial för att få tillgång till information som är nödvändig för att slutföra specifika uppgifter. Arbetare är ofta frustrerade när de måste slösa tid på att leta efter de saker de behöver för att få sitt arbete gjort. Du måste också vidta åtgärder för att säkerställa att arbetstagare lätt kan komma åt de saker de behöver. Till exempel, om den person som upprätthåller kontrollen över den ena och enda nyckeln till leveransskåpet, verkar som om hennes medarbetare stjäl hennes personliga förnödenheter, skapar detta spänningar som kan demotivera medarbetarna.