Projektledare kan arbeta som egenföretagare eller för ett konsultföretag som placerar dem med kunder. Det finns flera sätt att ta betalt för projektledning inklusive fakturering av timpris, fast ränta per projekt, behållare eller konsultavgift eller i faser av projektets slutförande. Forskning jämförbara projekthanteringsnivåer så att du inte underkänner dina avgifter. Acceptera inte och börja arbeta med ett projekt innan du får avgifter och detaljer om betalningsarrangemanget dokumenterat i ett avtal som skrivits av dig och kunden.
Ladda en timpris för projektledning. Basera denna ränta på projektets omfattning, tidslinje och komplexitet. Forskning konkurrenskraftiga priser och använd tidigare erfarenhet för att bestämma din timpris. Denna kurs kan likna vad en intern projektledare betalar.
Räkna ut en fast ränta per projekt. Detta fungerar bra för enkla projekt med ett visst start- och slutdatum. Din kund kommer att känna till kostnaderna förut och kommer inte att ha oväntade avgifter eller höga ackumulerade timpriser.
Ladda en konsult- eller fastighetsavgift som motsvarar dubbelt eller tredubbelt den timlön du skulle göra om ett företag anställde dig på heltid. Denna skillnad i skatt utgörs av alla kostnader som uppstår som en oberoende konsult. Betalningen motsvarar kompetensen, så ju mer projektledning erfarenhet du har desto högre rådgivningsränta. Besluta om ett betalningsschema som veckovis, två gånger i veckan eller månadsvis.
Skicka avgiftsfakturor till kunden när du träffar projektets milstolpar. Det här lösningsbaserade arrangemanget för fakturering måste vara förutbestämt och överenskommet mellan dig och kunden. Dokumentera överenskommet milstolpar och betalningsbelopp i ett avtal som undertecknats av dig och din kund.
Ställ in ett vanligt faktureringsschema så att din kund vet om betalningsfristen. Skicka en papperskopia av fakturan samt en elektronisk kopia och utarbeta en betalningsprocess före den första fakturan. Dokumentera faktureringsprocessen i ett avtal som godkänts av dig och kunden.
