Effektivisering av ditt företag tar bort slöseriösa eller överflödiga åtgärder för att förbättra effektiviteten. Effektivisering kan innebära modernisering av din utrustning, outsourcing av organisatoriska aktiviteter och minimering av lågpresterande produkter och tjänster för att fokusera på vad ditt företag bäst gör. I affärer är tiden pengar, så ett litet företag uppnår flera ekonomiska och operativa fördelar från effektiviserade verksamheter. Du sänker kostnaderna, lockar fler kunder genom svaga svarstider, kör högre intäkter och konkurrera effektivt.
Bättre finansiell prestation
När du sänker slöseri och steg, kan lönerna du betalar arbetstagare omplaceras till lönsamma produktionsaktiviteter. Du undviker att slösa pengar på utrustning, verktyg, leveranser och resurser som inte bidrar till lönsamma uppgifter. Dina produkter når kunder snabbt när efterfrågan är störst, och du lockar fler kunder på grund av en effektiv drift. Höga intäkter och låga kostnader innebär förbättrad lönsamhet och kassaflöde.
Snabbare svarstider
En strömlinjeformad operation leder till snabba svarstider och gör ditt företag anpassningsbart och flexibelt. Ett företag med en strömlinjeformad process kan bättre modifiera produktionen i flygningen för att tillfredsställa en kund samtidigt som lönsamheten bibehålls. Svarstiderna för specialorder förbättras också med strömlinjeformade operationer. Återförsäljare brukade erbjuda en fyra till sex veckors vändning på beställningar. Från och med 2014 fungerar det inte. Kunderna förväntar sig ett snabbt svar på så lite som en eller två dagar.
Optimerad resursallokering
Eftersom effektivisering minskar avfallet resulterar det i bättre resursfördelning. Företag kan använda verktyg för företagsresursplanering för att undvika överflödiga leveransorder över avdelningar och minimera överskottslager. Med effektivisering fördelar du dina bästa människor, utrustning, verktyg och leveranser till de mest lönsamma projekten och aktiviteterna. När det tar 8 dagar att slutföra processer som en gång tog två veckor, får du flera dagar i vilka resurser tilldelas andra lönsamma aktiviteter.
Konkurrenskraftig styrka
Företag i en viss bransch ser vad de mest framgångsrika företagen gör och efterliknar det. I vissa fall är effektivisering nödvändig för att konkurrera. En konkurrent som sänker produktions- eller procestiderna i hälften har en stor fördel om du inte gör någonting. Det är bättre att ta ledningen i effektivisering, men det är viktigt att hålla sig till de bästa konkurrenterna. Du undviker att förlora kunder till företag som tjänar dina kunder behöver mer flexibelt och effektivt än du kan.
