När konsumenter ser en logotyp, kommer de ihåg tidigare erfarenheter med organisationen. Om du ändrar logotypen eller byter ut den med en helt ny design kan du skapa en mardröm för PR-kontakter om de inte förstår orsakerna till förändringen. Å andra sidan kan lanseringen av en ny logotyp slå på ett marknadsföringshem genom att locka till sig nya affärer. Du behöver en noggrant orkestrerad introduktion för att presentera din nya logotyp inom och utanför organisationen.
Intern Sälj
En intern lansering som består av möten, ett kommunikationsprogram för anställda och kampanjer med den nya logotypen bör föregås av det offentliga avslöjandet. Du vill att anställda ska förstå och bli entusiastiska över förändringen så att de kan fungera som ambassadörer för den nya designen. Sponsringskonkurrenser som uppmuntrar dem att marknadsföra logotypen kan hjälpa till. Till exempel tilldelade Bluegrass Promotional Marketing Project United anställda som träffade de mest nyckelkunderna personligen och presenterade sin nya logotyp och namn, Activate.
Kompletterande externa händelser
Förutom nyheter, reklam och sociala medier kan din lansering av logotyp omfatta händelser som riktar in sig mot specifika publik. Bluegrass Promotional Marketing lanserade sin nya identitet på en nationell mässa men gav sina leverantörer en förhandsvisning. Lokala evenemang ökar också medvetenheten. Till exempel introducerade Grand Ridge Plaza, ett shoppingcenter i Seattle-området, sin nya logotyp under en lördagsaffär där personalen bar logotypsfärger och gav ut priser. Shoppare kunde anmäla sig till Grand Prize, ett presentkort på $ 500, på plats eller online.
Post-Merger Logo
Att presentera en logotyp efter fusionen bör göras i steg. Förhandskommunikation om fusionen bör innehålla både gamla logotyper bredvid den nya. Efter fusionen bör samma objekt endast bära den nya logotypen och förklara den nya organisationens uppdrag och värderingar. Till exempel när Duke Energy fusionerades med Progress Energy förklarade sin webbplats hur den nya logotypen symboliserar den nya organisationens framtid. Webbplatsen berättade också för kunderna att logotypen snart skulle visas på företagsvagnar, anställdas uniformer och deras uttalanden.
Hård eller mjukstart
Tidsplanen för att integrera en ny logotyp över hela organisationen beror på din budget- och marknadsstrategi. En hård lansering, eller samtidigt konvertering av allt som skyltar, reklam och försäljnings litteratur är kanske inte genomförbart, men det hjälper till att begränsa förvirring på marknaden. Infasning av en ny logotyp, eller en mjuk lansering, över tre till sex månader gör förändringen billigare eftersom du kan fylla på varor som gamla bestånd är uttömda. Andra logotyper som har en omedelbar inverkan på organisationens bild, t.ex. visitkort, märken och sociala medier, kan uppdateras före anläggningsskyltar.
Konsistensantal
Den goda vilja som din nya logotyp introduktion skapar kan blekna om din personal och leverantörer förändrar eller snedvrider designen. Ge dem en företagsidentifieringsmanual i tryckt eller elektronisk form som beskriver godkända standarder för placering, färg och typsnitt på logotypen.
