Leveransföretag erbjuder viktiga tjänster för andra företag och konsumenter. US Bureau of Labor Statistics säger att mer än 834 000 personer arbetade som lastbilsförare och lätta leveransserviceleverantörer eller i leveransföretag 2009 med en årlig årslön på 31 000 dollar. Det svåraste arbetet med att bjuda på leveransjobb kommer i första hand att inrätta avgifter och avgifter, men när det är klart behöver avgifter endast en tillfällig granskning och uppdatering.
Utveckla en checklista för leverans. Bestäm de tjänster som ditt företag erbjuder, och stå på listan. Oroa dig inte för att leverera varor som kräver särskild utrustning, till exempel kyltransport eller hantering, till exempel flyttning av konstverk, om ditt företag inte har leveransutrustning eller anställda för att slutföra jobbet. Formatera checklistan med en grafisk arrangör så att någon av dina anställda eller klienten kan använda listan för att bestämma exakta kostnader. Dina avgifter visas mindre godtyckliga med en skriftlig checklista. Listan gör också ditt uppskattningsjobb enklare.
Bestäm sekundära avgifter och bygga dem i ditt bud. Om din leveransverksamhet fokuserar på små kurertjänster, kanske du inte behöver hjälp av supportpersonal. Men om ditt företag levererar ett stort antal dokument under en kort tidsperiod kan det hända att en assistent kan betala med ytterligare verksamhet. Förutse sekundära avgifter och undersöka de avgifter som krävs för att tillhandahålla tjänsterna till kunderna. Att hyra ytterligare fysisk hjälp för leveransflyttare kan göra ditt företag mer marknadsfört för kunder med större bostäder och ytterligare inredning. Andra sekundära avgifter inkluderar navigeringssystem och programvara, samt affärs- och transportlicenser.
Bestäm inflationskostnaderna för företag och bygga dem i ditt bud. Priset på bensin är ett exempel på kostnaden för affärer som påverkas av inflationen. Övriga potentiella inflationskostnader för en leveransservice är försäkringskostnader. Förutse inflationspriserna för att hålla bolagsavgifterna något stabila under hela året. Returkunder kommer att förutse en avgift nära de tidigare avgifterna, och stora kostnadsökningar kan undergräva kundernas förtroende för ditt företag.
Lägg till kostnader för framtida inköp och utbyte av utrustning. Bygg in en procentsats för framtida ersättning av leveransutrustning, och lägg till denna siffra till dina totala kostnader. Amortera ersättningskostnaderna över produktens livslängd. Två viktiga saker att tänka på är återbetalningsperioden och avkastningen på investeringen innan du lägger till eller byter ut utrustning. Återbetalningsperioden är den tid det tar att återkräva hela beloppet som betalats för investeringen. Avkastningen på investeringen står för den genomsnittliga nettoresultatet av utgifterna och skrivs vanligtvis som en procentandel av investeringsbeloppet. Båda dessa överväganden behöver utvärdering innan du köper eller byter utrustning.
Utveckla ett formellt brev som ska skickas eller mailas med ditt bud. Att skapa ett affärsrelation med en potentiell kund är viktigt, men att utveckla en rapport med en kund kommer att fånga leveransjobbet över en konkurrent. Skriv ett företagsbrev med ditt leveransbud som visar ditt företags speciella färdigheter och egenskaper.
