Arbetsgivare citerar ofta behovet av att minska kostnaderna som huvudorsaken till att de utför uppsägningar. Det finns dock nackdelar med att släppa ut begåvade och skickliga arbetstagare under uppsägningar. Moralen, produktiviteten och engagemanget för arbetare som inte är avskedade utmanas efter uppsägning, för att inte nämna de effekter som uppsägningarna har på ekonomin.
Förlora skicklig talang
Arbetsgivare förlorar begåvade arbetare vars färdighetsnivåer de kanske inte ersätter under de närmaste veckorna eller månaderna. Missouri Small Business and Technology Development Centers uppskattar att det kostar ungefär 3 700 dollar för att ersätta en anställd som tjänar minimilön. Efter att företagen utför uppsägningar måste de betala pengar för att rekrytera, träna och utveckla nya arbetstagare.
stämningar
Det är inte ovanligt för arbetstagare att hävda påståenden om diskriminering, trakasserier och andra olagliga handlingar mot arbetsgivare efter att de är avskedade. Enligt en artikel i februari 2009 i "New York Times" ökade antalet avskedade arbetstagare som lämnade en rättegång mot sina tidigare arbetsgivare med 15 procent 2008, under lågkonjunkturen. Kostnaden för att försvara dessa rättegångar, även om arbetsgivaren vinner domstolsmålen, kan nå tusentals dollar. Om ett stort antal anställda skulle förlora sina arbeten, kan avskedade arbetstagare bandet samman och lägga in en rättegång mot klassen mot sin tidigare arbetsgivare. Om avskedade arbetstagare vinner sådana rättegångar kan arbetsgivare spendera miljoner i bosättningsavgifter och betalningar.
Ekonomisk påverkan
När arbetsgivare lägger av ett stort antal arbetare, lider ekonomin för att dessa arbetare inte kan sätta pengar tillbaka i ekonomin genom att köpa varor som de gjorde innan de avgavs. Dessutom leder uppsägningar till antalet personer som registrerar och får arbetslöshetsförmåner att öka, en faktor som kan leda till att statliga arbetsavdelningar löper lågt eller lönar sig för arbetslöshetsförsäkringar. Den federala regeringen kan behöva använda skattebetalarnas pengar för att betala för förluster för arbetslöshetsersättning.
Lägre moral
Arbetstagare som är kvar i organisationer där uppsägningar uppstår kan börja känna att deras jobb också äventyras. Många av de återstående anställda kan känna sig ledsna att de människor som de arbetat med i åratal släpptes från organisationen. Detta kan sänka moralen och skapa känslor av misstro mot hantering.
Problem att locka nya rekryterare
Som nyheten om organisatoriska uppsägningar når media och visar upp på tv, Internet och i tidningsartiklar, kan det bli en utmaning för organisationer att attrahera kvalitetsarbetare efter att de ekonomiskt kan börja hyra igen. Arbetstagare kan känna att organisationerna inte kan erbjuda dem arbetssäkerhet, och därför förbjuder de att få anställning med organisationerna. Om uppsägningar hanteras dåligt (t ex fick arbetstagarna inte erforderliga anmälningar om arbetstagarjustering och återupplärningsanmälan) kan arbetare kanske inte vilja arbeta i organisationerna eftersom de inte litar på sina ledningsgrupper. Detta kan göra att talang hos en organisation blir stillastående, en faktor som kan negativt påverka bottenlinjen.
