Anställdas incitament planer kan bidra till att uppmuntra medarbetare att arbeta mot särskilda mål. Att veta att de kommer att belönas för insatser som går utöver det - som att nå intjänade mål - kan motivera medarbetarna att driva sina gränser. För att vara effektiva bör gruppens incitamentsplaner klart definieras, lätt mätas och uppnås. Planer bör också ta hänsyn till personligheter, färdigheter och interpersonella kommunikationsförmåga hos varje medlem av laget som kommer att delta.
Koncernincitamentproffs
Att skapa en gruppincitamentsplan kan bidra till att främja relationerna mellan medarbetarna, uppmuntra dem att hitta sätt att arbeta tillsammans i en kollektiv miljö för att uppnå gruppmål. Tillvägagångssättet kan bygga ett starkare lag, uppmuntra brainstorming och skapa en inriktad känsla av projektägande över hela linjen. Staffers vet att de var och en måste dra sin egen vikt för att laget ska lyckas, vilket kan förhindra slacking eller underpresterande. Uppmuntran och till och med viss grad av positivt ömsesidigt tryck kan bidra till att alla styrkor utnyttjas för att uppnå uppställda mål.
Koncentrationsincitament
Om lagmedlemmar verkar på väldigt olika nivåer kan skapandet av en gruppincitament sätta scenen för drama på arbetsplatsen, särskilt om vissa anställda känner sig tvungna att arbeta hårdare än andra för att bära arbetsbelastningen. Detta kan leda till vrede, infighting och till och med en fientlig arbetsmiljö. Lågpresterande medarbetare kan känna påtryck från både chefen och deras kollegor att utföra på nivåer över deras komfortzon, medan högartister kan känna att de gör allt arbete för samma belöning som sina mindre motiverade kollegor.
Gör det till jobbet
För att göra en gruppincitamentplanarbete utan att skapa spänning eller infighting bör tydliga mål och individuella arbetsparametrar fastställas inom gruppen.Om alla individer förstår de specifika roller som de förväntas spela i gruppens prestanda, är det mindre troligt att skapa en miljö där 10 procent av gruppen gör 90 procent av arbetet. Begär både individuella och grupprapporter om hur länge incitamentsprojekten löper och felsöka eventuella underprestationsproblem innan de hamnar ur hand.
Andra överväganden
Överväg att skapa en hybrid strategi för incitament planer som inkluderar ett övergripande grupp incitament samt individuella bonusar för exceptionell prestation av enskilda medarbetare. Detta kommer att bidra till att dina bästa artister kommer att ge dem allting, vilket resulterar i högpresterande gruppprestanda samtidigt som man belönar stellar individuellt arbete. Detta kan bidra till att uppmuntra till vänlig konkurrens och öka produktivitet och motivation utan att skapa vrede.
