Sex krav för värdekedjestyrning

Innehållsförteckning:

Enligt Stephen P. Robbins, författare till "Management", är Value Chain Management "processen att hantera hela sekvensen av integrerade aktiviteter och information om produktflöden längs hela värdekedjan." Det finns sex krav som måste uppfyllas för att värdekedjeprocessen ska fungera korrekt.

Samordning och samarbete

För att öka effektiviteten inom en organisation är samordning och samarbete viktigt. Koordinera arbetsgrupper för att säkerställa att insatserna inte dupliceras. Använd teorin om att hela är större än summan av dess delar genom att samarbeta med andra grupper och individer för att uppnå ett gemensamt mål.

Teknisk investering

Teknik spelar en stor roll i tillverkning och distribution. Med föråldrade teknologier, som gamla datorer eller maskiner, försvagas en organisations konkurrenskraft på grund av produktivitetsförlust.

Organisationsprocess

I värdekedjestyrning identifieras varje aspekt av en organisations process. Förbättringar i processer genom bättre teknik och större processkunskap är viktiga för företagets nuvarande och framtida framgång.

Ledarskap

Starka ledare är avgörande för framgången i värdekedjestyrning. Goda ledare tjänar respekt för sina medarbetare genom god hantering. Konflikthantering, motivation och riktning är egenskaper som starka ledare visar.

Medarbetare / Personal

Ett centralt hub med information om förmåner, företagspolicyer, anställning och konflikthantering är också nödvändigt för att ett bolag ska fungera korrekt. Utan en kunnig och aktiv personalavdelning kan medarbetarna känna att de inte har någon röst inom företaget. Många gånger är en anställd tveksam till att gå till en direkt handledare med problem; en personalpersonal kan fungera som ett samband i många situationer.

Organisationskultur och attityder

Organisationer som främjar stark kulturell identitet med positiva attityder tenderar att locka och behålla toppanställda. Regelbundna företags sponsrade aktiviteter föreslås bidra till att bygga kulturell enhet och hålla attityderna positiva samtidigt som produktiviteten ökar.

Team-Building övningar för en grupp av sex

Teambyggnadsövningar är utformade för att hjälpa gruppmedlemmar att utveckla de färdigheter som krävs för att kunna arbeta effektivt och effektivt. Dessa övningar är lämpliga för en rad grupper, inklusive studenter, campare och anställda. Det finns flera lagbyggnadsövningar lämpliga för grupper om sex.

Sex typer av plast som används för förpackning

I miljöskyddets intresse märks plastförpackningar med det som vanligtvis kallas hartskoder. Dessa koder utvecklades av Plastics Industry Trade Association (SPI) 1988 för att hjälpa återanvändare att korrekt sortera och rikta plasten baserat på den grad det kan återvinnas.

Vad är de sex viktigaste skillnaderna mellan multinationell och inhemsk ekonomisk förvaltning?

Multinationella företag verkar i två eller flera länder medan inhemska företag begränsar sin verksamhet till ett enda land. Anledningarna till att företagen expanderar till andra länder varierar. Vissa företag gör det för att söka nya marknader, andra att hitta resurser, men andra att minska kostnaderna. Alla multinationella företag lär sig att ...