Att bestämma vilken procentandel av dina intäkter som ska spenderas på löner är ett av de viktigaste besluten för ditt företag. Om procentsatsen är för stor riskerar du att spendera pengar för andra utgifter. Om det är för litet riskerar du att förlora anställda till konkurrenter.
Formel
För att bestämma det belopp som betalas för löner i procent av driftskostnaderna, lägg helt enkelt upp alla driftskostnader i ditt företag, inklusive forskning och utveckling, leveranser och utrustning samt allmänna och administrativa kostnader. Exkludera inteckningslån, byggnadsförbättringar och underhållskostnader, vilka inte betraktas som rörelsekostnader. Lägg sedan till alla löner i organisationen. Dela lönesiffran av rörelsekostnaderna.
Industristandarder
Andelen av dina driftskostnader för löner beror på vilken bransch du är. Verktyg och tillverkningsindustrier har stora infrastrukturkostnader som i allmänhet utgör en mycket större andel av sina utgifter än löner. Tänk på dessa Bureau of Labor Statistics-siffror som en guide: Branscher med högsta medianprocent av driftskostnader för löner 2008 inkluderade hälso- och sjukvårdsindustrin med ett 52 procents förhållande och vinstdrivande tjänster med ett 50 procents förhållande. Den lägsta var tillverkning av hållbara varor på 22 procent, bygg / gruv och olja / gas på 22 procent och detaljhandel och grossisthandel på 18 procent.
Riktlinjer
Medan det inte finns någon standard för hur mycket varje företag ska spendera på lön, kan vissa företagsledare överväga att bestämma om de är på rätt spår. De flesta företag ska skjuta för löner i 30 procent till 38 procent, enligt Second Wind Consultants. Om din är cirka 50 procent, är det allmänt för högt.
höjningar
Om ditt företag är en start, kommer det i allmänhet ta lång tid innan den procentandel du spenderar på löner - inklusive din egen - kommer att komma ikapp med etablerade företag i din bransch. I stället kommer din egen lönecheck förmodligen bara att räcka för att täcka dina grundläggande månatliga utgifter. När din affärsavbrott har gått, måste du överväga din vinst innan du kan beräkna hur mycket du har råd att spendera på höjningar för dig själv och din personal. Det bästa sättet att göra detta, enligt tidningen "Entrepreneur", är att knyta höjningar till företagets vinstökningar. Om företagets vinst ökade med 10 procent, har du råd att spendera 10 procent mer på löner.
