Materialhanteringskostnader är en viktig del av ett tillverkningsföretags vinstberäkningar. Om dessa förbises när man bedömer produktionskostnaderna, kommer företaget att överskatta sin potentiella vinst. Att analysera materialhanteringskostnader hjälper också företaget att vidta åtgärder för att minska dem i framtiden. Kostnaderna varierar beroende på bransch och plats, så du måste justera dina uppskattningar i enlighet därmed.
Frakt och förpackningskostnader
Börja med kostnaderna för frakt och förpackning av dina material. Inkludera serviceavgifter från alla operatörer som ditt företag anställde och deras underleverantörer. Beroende på försäljningsvillkoren kan du eventuellt utesluta utgående fraktkostnader från dina beräkningar. Dessa kostnader skickas ofta vidare till kunden eller återförsäljaren.
Lagring och hanteringskostnader
Materialhanteringskostnaderna bör också omfatta lager och andra lagringskostnader. Om dina material kräver kylning, se till att din beräkning täcker kostnaden för kylförvaring. Inkludera löner för alla inhemska medarbetare som behandlar eller skickar material.
Tilldelning till produkter
Om ditt företag skickar mer än en produkt i taget kan du behöva dela dina hanteringskostnader mellan dem för att få en exakt uppskattning av varje produkts faktiska kostnad. Du kan allokera kostnaderna till en hel sats eller beräkna ett pris per enhet, beroende på dina budgeterings- och prognosbehov.