Organisationsförändring är förändring eller justering av företagets nuvarande affärsverksamhet. Företagsägare och chefer kan behöva styra oplanerad eller planerad förändring. Att skilja mellan dessa två förändringsprocesser kan hjälpa ägare och chefer att förstå de interna och externa krafter som påverkar företaget. Planerad förändring har vanligen ett förväntat resultat som förbättrar en del av verksamheten. Oplanerad förändring kan vara kaotisk och leda till ett okänt resultat.
Granska åtgärderna för företagare och chefer. De borde ha en klar förståelse och kunskap om förändring. Om de verkar osäkra om situationen eller oklart om resultatet, förväntades ändringarna förmodligen inte.
Bedöm reaktionen av anställda. På liknande sätt som ägare och chefer har medarbetarna en uppfattning om följdändringar. Anställda som inte kan slutföra uppgifter efter behov eller som har nya problem i sitt jobb kan komma överens om oförändrad förändring.
Titta på en konkurrents handlingar. Större planerade förändringar i ett företag kan vara resultatet av ekonomiska förändringar på den lokala marknaden. Konkurrenter som inte anpassar verksamheten kan vara en signal om att oförändrad förändring sker i verksamheten.
Övervaka resultatet av ändringen, oavsett om det är planerat eller oplanerat. Resultatet av förändringen bör leda till förbättrad verksamhet och bättre produktivitet. Även om mindre justeringar kan vara nödvändiga, är dessa normala. Oplanerade ändringar kan leda till kontinuerliga förändringar eller förändringar i verksamheten och stora problem.
tips
-
Förändringshantering innebär vanligtvis att vissa personer i företaget används som kommer att slutföra dessa uppgifter. Företag som går igenom ofplanerad förändring kommer inte att ha ett lag monterat och kan vara omedvetna om information som rör förändringen. Att ha ett lag klart kan hjälpa till att undvika oplanerad förändring.
Varning
Att inte planera för förändring kan resultera i förlorad marknadsandel eller högre än normala driftskostnader. Företagen kan vara utsatta för stora förändringar på marknaden eller finna att ekonomiska resurser är otillgängliga, vilket resulterar i försenad verksamhet.
