De fem praktiken av exemplarisk ledarskap i "Leadership Challenge" av James Kouzes och Barry Posner har blivit en global industristandard för företagsledande. Enligt Wiley Publishing, vinnare av 2009 Forbes-priset för Best Big Company, såg företag som stewarding dessa metoder en nettoinkomsttillväxt på 841 procent jämfört med företag med anemiskt ledarskap, vilket resulterade i en tillväxt på negativa 49 procent.
Modell framgång
En ledare sätter standarden på excellens. En ledare fastställer principer för hur jämlikar, kunder och beståndsdelar behandlas. En ledare måste inspirera andra och hjälpa dem att uppnå mindre mål som grunden för att uppnå större mål. Framgångsrika ledare fungerar som ett gränssnitt mellan arbetare och byråkrati. De ger sina underordnade riktningar samtidigt som alla förhandlingar med högre uppställningar fälls.
Inspire Vision
Ledare har tro på sig själva och andra. De måste tro att de kan förbättra saker. Ledare måste skapa en gemensam vision för framtiden. En ledare måste få andra inblandade och entusiastiska över företagets framtid. En ledare gör att alla inblandade känner att de är en del av något större än sig själva. En ledare har ett järngrepp i en sammethandske. En ledare måste ha en god grad av självförtroende och övertygande förmågor.
Fira nya utmaningar
Ledare accepterar inte saker som de bara är för att de alltid har varit så. Ledare är inte rädda för att initiera potentiella förbättringar. Ledare accepterar de oundvikliga bakslagen längs vägen och använder dem för att ytterligare inspirera tillväxten. Ledare omfamna det nya och släppa det gamla. En ledare tar beräknade risker för att uppnå varaktiga förbättringar.
Stärka andra
Ledare uppmuntrar samarbete och odlar moral. De skapar en atmosfär av ömsesidig respekt där människor behandlas ordentligt på ett konsekvent sätt. Ledare möjliggör andra genom att betona deras styrkor i stället för att vara en avskräckare av deras svagheter. Ledare gör att människor känner sig positiva och bemyndigade att nå sina mål. Ledare uppmuntrar människor att be om hjälp när de behöver det utan att skämma sig. Ledare hjälper till att ta fram det bästa i andra.
Höja moralen
Ledare främjar hopp och engagemang. Ledare får andra att må bra om sig själva genom att erkänna deras kollektiva och individuella bidrag. Ledare motiverar människor att vara tillräckligt beslutsamma för att uppnå sina mål. Ledare låt folk veta att de är en viktig och integrerad del av hela. Ledare arbetar för att upprätthålla positiva, hälsosamma, professionella relationer som leder till ökad produktivitet.
