Beroende på antalet anställda har ett företag stor betydelse för sina personalansvariga. Ju mindre företaget, desto mer sannolika specifika funktioner, som lön, kommer att läggas ut. Att förstå hur man gradvis ökar din egen HR-verksamhet hjälper dig att hantera tillväxten effektivt och maximera din arbetsproduktivitet inom din budget.
Organisationsplanering
En av uppgifterna inom en HR-avdelning är att hantera företagets organisationsschema. I företag med endast ett fåtal anställda kan tyngdpunkten i organisationsplanering vara att skapa ett organisationsschema genom att projicera framtida anställningsbehov, fastställa riktmärken för när man ska anställa mer personal, skriva detaljerade arbetsbeskrivningar och skapa en kommandokedja. Vid stora företag innehåller HR-uppgifter om organisationsdiagrammet översyner av arbetsbeskrivningar, avgör om outsourcat arbete ska föras in eget eller avgöra om motsatt är nödvändigt. Ju äldre företaget är, desto viktigare successionsplanering är att säkerställa kontinuitet i bemanningen.
Rekrytering, utbildning och ledning
Småföretag har ofta HR-personal inomhus, anställer, tränar och hanterar anställda genom att använda överkomliga metoder, såsom utskriftsjobb eller onlinejobb, handledning av nya anställningar och årliga recensioner. Stort företag kan anställa exekutiva sökföretag eller headhunters för att fylla viktiga verkställande befattningar. De skickar anställda till träningsverkstäder eller hyr experter för att genomföra grupphemseminarier. Hos småföretag innefattar HR-uppdrag att skapa företagets första anställningshandbok för att beskriva policyer och förfaranden, medan stora företag granskar och finjusterar sina riktlinjer när behov uppstår.
Ersättning och förmåner
Ju mindre företaget är, desto enklare är anställningsavgiften. När företagen växer lägger de till signeringsbonus, avgångspaket, förmåner, hälsoprogram, utmärkelser och förmåner. Uppdrag av en HR-chef vid ett litet företag kan innefatta outsourcing lön och arbeta med en försäkringsleverantör för att erbjuda frivilliga förmåner som anställda köper själva.HR-chefer i stora företag arbetar med sina bokföringsavdelningar för att ombord anställa nya anställningar korrekt, se till att deras löneinformation, som personlig skatteinformation, lönesumma och förmåner, är korrekta. De organiserar totalt belöningsprogram som inkluderar moralprogram, utmärkelser, tävlingar, hälsoinitiativ och andra sätt att skapa bättre balans mellan arbete och liv för anställda.
Lagstiftning efterlevs
När ett företag växer, växer sina juridiska skyldigheter gentemot sina anställda. När arbetsgivare når specifika anställningsnivåer, omfattas de av reglerna för likabehandlingskommissionen och amerikanerna med funktionshinder. Arbetsgivare måste följa riktlinjerna för arbetarskydd och hälsa och uppfylla statliga och federala arbetslagar, inklusive hantering av sådana saker som övertidslön, raster, utstationering av informationstecken och rätt att organisera. Små företag arbetar oftast med en arbetsexpert för att förstå och uppfylla sina juridiska skyldigheter, medan stora företag kan ha internt råd eller expert HR-personal för att övervaka överensstämmelse.
