Att fatta fasta beslut är en nödvändig förvaltningskunskap. Eftersom det är en väg till ett eventuellt misslyckande, är många chefer obekväma att fatta beslut, och väljer att följa order från överordnade istället. Medan ingen gör rätt beslut 100 procent av tiden har en strategi som styr ledningens beslutsfattande främja förtroendet för processen och resultaten av förvaltningsbeslut.
Konsistens
När det finns en tydlig strategi med riktlinjer som styr beslutsprocessen är beslutsfattandet konsekvent och "vettigt". Det är lättare för alla i en organisation att förstå beslut och följa igenom. Det finns en logisk ordning med motiveringen bakom "varför saker är gjort som de är", vilket leder till bättre planering och konsekvent fokusering av personalens del.
Bekvämlighet
Strategin gör lägre och medelhantering mer bekväm med att fatta viktiga beslut, eftersom det finns en accepterad väg de kan följa. Chefer tycker i allmänhet inte om att gå ut på en lem, så att ha en strategi som en grund gör att en chef känner sig mer tillfreds med att göra riskabla beslut med okända resultat.
Undvik impulsivitet
En av de andra värdefulla aspekterna av en bestämd beslutsfattande strategi är att impulsiva beslut baserade på felaktig information eller ett emotionellt svar undviks. För det mesta är det de beslut som upphör att vara misstag eller dyrare än förväntat. Strategier som kräver en process som involverar mer än en person eller en specifik uppsättning data eller rapporter brukar fungera bäst.
Pappersspår
Det finns många olika former av beslutsfattande strategi. Två populära strategier är kostnad / nytta och "Plus / Minus / Interesting" (PMI). Båda strategierna innebär att man väger för och nackdelar, och båda använder kvantitativ information för att styra beslutsprocessen. Dessa är populära eftersom de använder en lätt att följa spår för att komma fram till ett val. Beslutet är då lätt att motivera, oavsett resultatet. Många organisationer ska undersöka de data och rationella som har bäst resultat tidigare och de bästa metoderna för framgångsrika konkurrenter och införliva dem i sin strategi.
Träning
Med en strategi på plats kan ledarstuderande läras hur man fattar beslut som är bäst för organisationen på ett sätt som organisationen kommer att värdera. Om alla chefer fattar beslut på samma sätt minimeras de negativa effekterna av förvaltningsomsättningen, och nya chefer kan få fart på snabbare.
