Företag i alla storlekar har ett incitament för kostnadsminskningar att förbli konkurrenskraftiga och öka vinsten. För företag som erbjuder varor till salu är produktionskostnaderna en viktig faktor för prissättning och övergripande prestanda. Närmar sig den initiala minskningen av produktionskostnaderna på ett strukturerat sätt och införandet av ett system som kontinuerligt tittar på ytterligare besparingar är effektiva sätt att uppnå minskningar och hålla kostnaderna nere. Ett sådant system identifierar förarna av höga produktionskostnader och utvecklar strategier för att hantera dem.
Komponentkostnader
En av de största produktionskostnaderna är kostnaden för de komponenter som utgör färdigvaran. Att minska dessa kostnader, till och med något i procent, kan ha en betydande inverkan på produktionskostnaden. Ibland kan företag minska komponentkostnaderna genom att köpa i bulk eller ersätta billigare komponenter som uppfyller kraven. Ibland kan en design tillåta färre fästelement eller mindre material utan att påverka kvaliteten. En översyn av sådana möjligheter leder ofta till en minskning av produktionskostnaderna.
Ändra Leverantörer
Om leverantören av komponenter inte är villig att överväga prisreduktioner och inte kan erbjuda billigare alternativ kan ett företag utforska inköp från olika leverantörer. Det kan skicka komponentkraven till olika möjliga leverantörer och välja de som erbjuder det bästa värdet när det gäller att uppfylla specifikationerna och låga priser. Sourcing från två eller tre leverantörer håller priserna låga på grund av konkurrensen.
Ändra design
En effektiv strategi för att minska produktionskostnaderna är att omforma produkten. Företagen måste identifiera de viktigaste egenskaperna hos den produkt som ansvarar för framgången på marknaden. Andra funktioner kan vara kostsamma men lägga till lite värde för kunderna. Företag kan ändra produktens design för att minska kostnaderna genom att eliminera obetydliga funktioner samtidigt som de behåller de egenskaper som kunderna värdesätter.
Utbildning för anställda
Ett företag som utvärderar produktionskostnaderna kan tycka att anställda inte arbetar effektivt eller saknar medvetenhet om kostnader som skulle ge dem möjlighet att hjälpa till med minskningar. Utbildning av anställda för att förstå hur produktionscykeln fungerar och deras roll i kostnadsreduktion gör dem till en del av lösningen. När ett företag utbildar sina medarbetare att vara medvetna om hur man sänker kostnaderna och informerar dem om framsteg blir produktionsarbetare partners i kostnadsreduktion.
Optimera med teknik
Tekniken möjliggör kostnadsminskning på två sätt. Det möjliggör automatisering av vissa produktionsprocesser, vilket leder till ökad konsistens och minskade kostnader, och företag kan använda den för att analysera deras produktionsflöde. Många företag använder redan en hög grad av automatisering men har ett stort utrymme för optimering av arbetsflödet. Programvaran analyserar produktionsprocesserna och identifierar väntetider och deras orsaker. Det visar var material och komponenter inte är tillgängliga när det behövs och gör det möjligt för företag att effektivisera produktionen, öka effektiviteten och minska kostnaderna.
