Utländska direktinvesteringar, särskilt i världen efter andra världskriget, har blivit ett av de viktigaste delarna av världsekonomin. FDI avser praktiken att investera i ett annat lands ekonomi genom att köpa aktier i utländska företag eller till och med bygga en fabrik utomlands. Incitament som har skapat FDI är billigare arbetskraft utomlands, samt tillgång till resurser och marknader. Företagen engagerar sig i FDI för att utveckla ett "ben upp" på sin konkurrens.
Vertikal v. Horisontell FDI
Horisontell FDI liknar tanken om "horisontell integration", förutom att det händer i ett utländskt land. Horisontell FDI avser en "lateral" slags investering i en utländsk ekonomi. Nike monterar skor i Amerika, bygger sedan en skonmonteringsanläggning i Thailand. Detta är horisontellt och det är typiskt genom att bygga samma bransch utomlands som existerar hemma. Vertikal FDI avser olika industrier som är representerade i försörjningskedjan. I detta fall betyder "vertikal integration" att delar av försörjningskedjan samlas under ett företags kontroll. Så, Nike, skor i Thailand, köper sedan viktiga butiker i utlandet. Det kan också köpa gummi växter i Malaysia. Nike kan integrera sig vertikalt genom att köpa input, eller "uppströms" industrier som gummi eller "downstream" -industrier som transport eller detaljhandel.
Backward FDI
Backward FDI köper "upstream" industrier inom internationell vertikal integration. "Bakåt" hänvisar till branschens placering i produktionskedjan. "Bakåt" eller "uppströms" avser de delar av produktionskedjan som handlar om leveranser och råvaror.
Incentives for Backward FDI
Företagen är intresserade av bakåtgående FDI av samma skäl som alla företag är intresserade av vertikal integration - att behålla behövliga leveranser från konkurrenternas händer. Detta blir särskilt viktigt när det finns ett visst råmaterial i endast några länder. Bauxit är ett bra exempel. Bauxit är huvudbeståndsdelen i de flesta aluminium. Den finns i stora mängder i Karibien och i mindre kvantiteter i delar av Afrika. Därför har aluminiumtillverkare ett stort incitament att köpa upp bauxitfirmor som verkar i Jamaica som ett sätt att dominera tävlingen.
Resultat av bakåtgående FDI
I allmänhet är motiveringen för vertikal integration på vilken nivå som helst effektivitet. Politisk ekonomi professor Ashoka Mody hävdar att när en leverantör köpas har inköpsföretaget nu alla incitament att göra den leverantören så effektiv som möjligt. Det betyder att om ett aluminiumföretag i Amerika köper bauxitproducenter i Jamaica, kommer det amerikanska företaget nu att investera tungt i det jamaicanska företaget för att göra det mer produktivt, snabbare och bättre kvalitet. I slutändan betyder detta billigare aluminium, högre vinst och ökad marknadsandel.
