Leveransanalys används för att vinna och utveckla den nödvändiga intelligensen och kunskapen för att göra de bästa upphandlingsbesluten på arbetsplatsen. Framgångsrik försörjningsanalys skapar en konkurrensfördel på marknaden genom att minska försörjningskostnader och risker.
Fungera
Leveransanalys är en integrerad aspekt av försörjningskedjestyrning och hjälpmedel i upphandlingsplanering genom att undersöka och identifiera följande faktorer: produkt- och resurskrav, undersöka leverantörer, jämföra kostnadsstrukturer, förstå marknadskarakteristik och etiska och miljöhänsyn.
fördelar
Leveransanalys ökar organisationens marknadsintelligens genom att samla in och analysera information om utbudsalternativ för att stödja korrekt och faktabaserat beslutsfattande. Försörjningsanalysen beaktar alla aspekter av beslutet, inte bara kostnad och kvalitet, och är en dynamisk, ständigt föränderlig process som kräver ständiga ledande insatser och revideringar.
Krav
Att identifiera produkt- och resurskraven gör det möjligt för ett företag att bättre förstå den produkt eller tjänst som erbjuds, omfattningen av analysen, faktorer som är kritiska för organisationens framgång och nödvändig upphandling av resurser. Denna interna forskning utgör grunden för de återstående stadierna i utbudsanalysprocessen samt de slutliga upphandlingsbesluten.
Forskare Leverantörer
Att undersöka och förstå de leverantörsalternativ som finns tillgängliga på marknaden är grundläggande och avgörande för någon försörjningsanalys. Forskning kring utbudet bör undersöka alla leverantörer av nödvändiga resurser, både lokalt och internationellt, med inriktning på leverantörsindustriens egenskaper, såsom kvalitet, kostnad, tillförlitlighet, utbudskanaler och distributionsalternativ. Att jämföra leverantörernas kostnadsstrukturer innefattar förståelse av råmaterialkostnader, lager och transportkostnader, arbetskostnader och eventuella allmänna kostnader såsom energi.
Marknadsegenskaper
Förståelse av marknadens egenskaper kretsar kring att undersöka marknadsindikatorer för framgång. Detta är den mest utmanande och komplicerade uppgiften i utbudsanalys. De flesta organisationer fokuserar på följande indikatorer för marknadssucces: indikatorer för ekonomisk miljö, prisindikatorer och produktionsindikatorer. Ekonomiska indikatorer tittar på aggregerade priser, produktion och sysselsättning på marknaden. Prisindikatorer inkluderar konsumentprisindex och producentprisindex. Produktionsindikatorer fokuserar på lager, kapacitetsutnyttjande och bruttonationalprodukt.
Miljö och etik
Miljömässiga och etiska överväganden blir allt viktigare för företagens försörjningskedjor, eftersom organisationer nu hålls ansvariga och ansvariga för eventuella missförhållanden eller otillbörliga affärsmetoder. Företagen måste anpassa sina etiska och miljömässiga standarder till alla medlemmar i deras försörjningskedja för att undvika negativ offentlig uppfattning.
