MKB står för miljökonsekvensbedömning. Detta är en allmän term för studier som utförs av regeringar och företag innan de börjar stora projekt. Studierna undersöker vilka kort- och långsiktiga miljöeffekter projektet kommer att få på närliggande ekosystem och människor. På grundval av resultaten kan regeringar godkänna eller förbjuda projekt och företag kan ändra sina ursprungliga idéer så att utsläpp, bygg, lagring eller bortskaffande är mer miljövänliga.
Effektivitet
MKB bidrar till projektets övergripande effektivitet. Ju mer fördjupad en miljökonsekvensbedömning är, desto mer sannolikt kommer den att upptäcka långsiktiga problem för projektet, inte bara med hållbarhet utan med avfall i allmänhet. Detta sparar ofta företag pengar, så att de kan ändra sina planer istället för att ta reda på efter att projektet har börjat att en del av planen orsakar för mycket föroreningar eller slöseri.
Mångsidig tillämpningsområde
MKB kan tillämpas på nästan alla större projekt. Även om det är koncentrerat främst på byggprojekt, är det en process som kan tillämpas på alla länder och de flesta utvecklingsländer använder någon typ av miljökonsekvensbedömning. Processen har sådana allmänna mål (definiera miljöpåverkan och fatta beslut i enlighet med detta), att det är mycket mångsidigt.
Public relations
MKB-processer visar att företag och regeringar bryr sig om sina projekt och hur de påverkar miljön. En plan som använder MKB-processen ordentligt kommer att vara bättre för den. Byggprojekt kommer att vara mer tilltalande för de som bor i närheten, och kunderna kommer att uppskatta energibesparingarna och miljöhänsyn som företaget visar, även om miljökonsekvensbedömningen var nödvändig i första hand.
Tekniska ingångar
EIA-processerna är starka beroende av tekniska data och undersökningar, från test i fältet till analysprogram som jämför data och förutsäger händelser. Om denna tekniska data mäts felaktigt, eller om MKB-systemet inte har tillgång till rätt verktyg, blir det inte effektivt.
förseningar
MKB innebär alltid förseningar, både för statliga och företagsprojekt. Det kan vara irriterande för dem som planerar de projekt som har tidsfrister som måste fyllas. Som ett resultat av detta skyndas MKB-projekt ibland mer än de borde vara.
Förberedelse och uppföljning
Förberedelser och uppföljning är båda nycklarna till en framgångsrik MKB. Förberedelse behövs för att studera miljön fullständigt och notera dess unika egenskaper, medan uppföljning behövs för att säkerställa att miljökonsekvensbeskrivningen noggrant noterade eventuella problem. Tyvärr hoppas många länder om ett eller båda av dessa nyckelsteg.
