Stämmer din arbetsplatsens atmosfär med att du känner dig stimulerad eller kvävd? Om du sa den förra, visar ditt företag förmodligen korrekt organisationsbeteende. Beteendefaktorer påverkar hur människor agerar eller utför sig inom en organisation. Oavsett om du älskar, hatar eller är likgiltig för din organisation hänger på platsens människor, struktur, teknik och miljö. I slutändan kan ett företag lyckas eller misslyckas på grund av organisatoriska faktorer. Till exempel, om anställda vanligtvis hatar var de arbetar, kan hög omsättning och dålig prestanda sänka företagets långsiktiga utsikter.
Folket
Du spenderar mycket av dina vakna timmar på jobbet, så det är fördelaktigt om de är roliga timmar, men det är inte alltid fallet. Folket inom en organisation är en av de främsta inflytandena över det övergripande organisationsbeteendet inom ett företag. Samspelet mellan enskilda anställda är i själva verket ett av huvudområdena inom organisationsbeteendet. Olika personliga egenskaper som kan påverka organisatoriskt beteende inkluderar utbildningsnivå för anställda, deras bakgrund, förmågor och övertygelser.
Företagsstruktur
Strukturen i ett företag avser organisationen av individer i olika roller och relationerna, både formella och informella, mellan dessa roller. Exempelvis har vissa företag styva hierarkier som definierar förhållandet mellan chefer och anställda, medan andra har fler samarbets-, jämlikhetssystem på plats. Antalet nivåer i en organisation påverkar också företagets organisatoriska beteende. I ett företag med många nivåer mellan anställda på grundnivå och ledande befattningshavare kan exempelvis anställda på grundnivå känna att de har mindre andel i sin organisation eller att deras åsikter värderas mindre än i ett företag där det är relativt få nivåer mellan topp och botten.
Fördelar och nackdelar med teknik
Användningen av teknik är en ofta förbisedd komponent i organisatoriskt beteende. Till exempel kan anställda inom ett företag uppvisa det organisatoriska beteendet att kommunicera framför allt via e-post, medan anställda i ett annat företag kan göra det vanligt att gå ner i hallen till andras kontor för att prata ansikte mot ansikte. Tekniken påverkar också organisationsbeteendet genom att det tillåter att företag i allt högre grad tillåter medarbetare att arbeta hemifrån, vilket resulterar i mindre bindning bland anställda. Samtidigt kan användningen av teknik samla människor separerade geografiskt genom användning av telekonferenser, till exempel.
Miljön
Miljöpåverkan på organisationsbeteende kan komma från både interna och externa källor. Ett företag som bedriver ett högt reglerat företag kan ha en strikt och strukturerad kultur på grund av behovet av att följa vissa lagar och förordningar från företagets externa miljö. Den interna miljön hos ett företag påverkar också organisationsbeteendet. Ett kampande företag har till exempel ofta ett annat organisationsbeteende än ett framgångsrikt och växande företag. När ett företags högre ups är ett exempel för att förbättra organisationsbeteendet, dämpar effekterna för att lätta humöret från en nivå till nästa, vilket är lika bra för moralen som det är för företag.
