Som småföretagare är det ditt ansvar att ge dina medarbetare riktning. Småföretagare utformar och distribuerar jobbbeskrivningar till sina anställda när de anställs. Anställdas arbetsbeskrivningar beskriver vilka typer av uppgifter och uppgifter de förväntas utföra i sina positioner. Utöver att distribuera arbetsbeskrivningar bör arbetsgivare också sätta sig ner med sina anställda och hjälpa dem att utveckla mål. Medarbetarnas mål fokuserar på specifika uppgifter som medarbetarna ska uppnå när de arbetar i sina respektive ståndpunkter.
Ange specifika mål som tydligt anger vad du vill att dina anställda ska göra. Ett företags mål för ett socialt konsultföretag kan till exempel vara att lansera fem e-böcker inom de närmaste 12 mothsna om hur småföretag använder sociala medier. Ett anställdas mål, för företagets affärsutvecklingschef, kan vara att undersöka vilka typer av sociala medier som informationskandidaterna normalt begär.
Gör varje anställdes mål mätbart, så att du kan utvärdera om arbetstagaren fullbordade det tilldelade målet, liksom hur framgångsrikt företaget var som ett resultat. Du kan till exempel fråga en grafisk formgivare för att skapa fem broschyrdesigner för en ny produkt som ditt företag lanserar.
Bestäm om de mål du ställer verkligen är uppnåliga för dina anställda. Uppnåbarhet beror på medarbetarnas kompetens och erfarenhet, arbetsbelastning, tidsbegränsningar och tillgång till resurser.
Välj relevanta mål som är relaterade till anställdas arbetsbeskrivning samt företagens behov. I e-böckerna kan det sociala medieföretaget använda böckerna för att generera leads och locka kunder, som kommer att anställa företaget för att konsultera projekt och använda e-böckerna som passiv inkomst.
Ge varje mål en tidsram, som representerar när den ska fyllas i, så att anställda känner till sina deadlines. En anställd som samlar information för ebook-titlar kan ha en månad att slutföra sin forskning och lämna in sina potentiella titlar, innan ledningen väljer de slutliga titelvalen och anställer en författare för att börja undersöka ämnena och beskriva böckerna.
tips
-
Utvärdera varje arbetares framsteg under kvartalsvisa eller årliga recensioner och ge dem feedback. Tilldela nya mål, efter behov.
