För att hantera din personal effektivt måste varje medlem i ditt team veta vad du förväntar dig av dem och känna dig motiverad av utmaningarna i jobbet. Som chef beror din framgång på att du effektivt coachar ditt team genom att utveckla mål för prestanda och kompetensutveckling. Effektiva mål och mål ger bränslet för att driva framgången för ditt företag och dess anställda.
Tänk på företagets vision och uppdrag. Bestäm vad varje anställd har att erbjuda som specifikt bidrar till den visionen. Använd dina lagers färdigheter för att skapa mål som utnyttjar varje anställds styrkor för att flytta verksamheten mot att uppnå sin vision.
Ange de specifika uppgifter som varje anställd måste uppnå för att lyckas. Särskilda mål styr din medarbetares ansträngningar mot de saker som är mest viktiga för din organisation. Särskilda mål leder till effektivare tidshantering och resursanvändning. Ange de specifika resultat som du förväntar dig att varje anställd ska uppnå.
Konstruera varje mål med ett sätt att få feedback regelbundet. När du läser målet bör du båda förstå hur du kommer att veta om han är på rätt spår för att möta de mål du ställt.
Ange tidsgränser för varje mål. Tidsgränser ger struktur och tydlighet för dina anställda. Tidsfristerna klarar avstängning och får ditt lag att använda sin tid produktivt.
Granska dina mål och mål ofta med varje lagmedlem. Håll dig öppen för dina anställdas frågor och bekymmer. De kan sakna resurser som du kan ge eller kunskap som de kan få genom utbildning. Arbeta som ett team för att svara på frågor, ge vad de behöver och driva dem till att producera på hög nivå genom regelbundna möten för att diskutera framsteg.
