Kan du upptäcka en potentiell ledare bara genom hans utseende, sätt eller utbildningsnivå? Egenskapsteoretiker skulle argumentera för att du kan. Rötterna av egenskapsteoriets tillvägagångssätt för ledarskap började i det antika Grekland med Hippocrates 'beskrivning av personlighetstyper, enligt Roger Gill, författare till "Theory and Practice of Leadership".
Definition
Egenskapsteori förutsätter att ledare delar vissa fysiska, psykologiska och sociologiska egenskaper som bestämmer deras effektivitet. Höjd och utseende är exempel på fysiska ledarskapsdrag. Exempel på psykologiska egenskaper innefattar intelligens eller karisma, och sociologiska egenskaper innefattar utbildningsnivå eller socioekonomisk klass. Egenskapsteori fokuserar på individen som ledare och ignorerar efterföljarens behov eller situationskrav.
Ledarskap för Business World
Forskare som John Gardner, Morgan McCall och Michael Lombardo har definierat specifika egenskaper under egenskapssättet för ledarskap som påverkar framgång i den moderna näringslivet. Gardners lista innehåller fysisk vitalitet och uthållighet, intelligens och handlingsorienterad dom, uppgiftskompetens, behovet av prestation, förmågan att motivera människor, mod och upplösning. Författare McCall och Lombardo identifierade egenskaper under egenskapsteori kopplad till ledarskapsfel. Träffar som ledarskaps framgång är mobbning, arrogans, självcentrerad ambition och över-beroende av en mentor, enligt McCall och Lombardo.
Trait Theory Strengths
Intuitivt är känneteoriinriktningen för ledarskap meningsfullt, och teorin har stått emot testning och forskning sedan 1920-talet. Att ha en lista över egenskaper som förutsätter ledarskapsframgång kan ge företagen en blueprint eller en inventering som ska användas när man rekryterar ledare eller groomerar juniorarbetare för ledarskapsställningar. Slutligen ger tillvägagångssättet en djup förståelse för vad som gör en individ framgångsrik som ledare.
Traitsteori Svagheter
Egenskapssättet för ledarskap har flera begränsningar. Teorin fokuserar enbart på ledaren och påverkar inte efterföljarnas behov eller situationsdynamiken. Egenskapsteori identifierar dem med potential för ledarskap, men att ha någon av de identifierade egenskaperna är inte en garanti för framgång. Inte alla egenskaper som identifierats som ledare markörer hjälp i alla situationer. Höjd kan till exempel vara en indikator på ledarskaps framgång i militären eller annan industri som beror på fysisk styrka, men får inte ha lika mycket inflytande i verksamheten. Slutligen är mängden av ett visst drag också kontroversiellt. Till exempel har de mest effektiva företagsledarna över genomsnittlig intelligens, men är inte genuises, enligt Gill.
