Organisationsstrukturer är en beskrivning av hur företag hanterar eller styr deras interna verksamhet. Klassiska strukturer - som produkt eller funktion - kan inte ge företagen den bästa organisationsmetoden för sin verksamhet. En hybridorganisationsstruktur kombinerar en eller flera av de klassiska metoderna.
typer
En produktorganisationsstruktur organiserar ett företags verksamhet baserat på de produktlinjer som erbjuds av företaget. Funktionsstruktur separerar företaget baserat på verksamhet, såsom försäljning, marknadsföring, bokföring, produktion eller personal. Matrisorganisationer - den officiella termen för hybridstrukturer - kommer att använda delar av dessa metoder eller en specialiserad struktur.
Funktioner
Hybridorganisationsstrukturer kan initialt sättas upp som en produktstruktur, men då kommer varje produktlinje att dela resurser mellan de olika avdelningarna i varje rad. Detta undviker dubbletter av funktioner som i huvudsak utför samma uppgifter för varje produktlinje.
nackdelar
Medan hybridorganisationer undviker dubbla uppgifter skapar de ett dubbelt rapporteringssystem. Personer som arbetar med redovisning kommer att behöva rapportera information till separata chefer fördelade på olika produktlinjer i företaget.
