Lean är en term som används för att beskriva ett förenklat och minimalistiskt sätt att göra affärer. Enligt Miljöskyddsstyrelsen (EPA) började lutningsmetodiken i USA på 1980-talet som ett sätt för företag att minska överkostnader, effektivisera processer och produktion och eliminera avfall.
Historia
Enligt Lean Enterprise Institute var lean koncept exemplifierade av Toyota under 1930-talet när Kiichiro Toyoda introducerade Toyota Production System. I slutet av 1980-talet ledde Jim Womack, MIT-examen och grundare av Lean Enterprise Institute, ett forskargrupp som utgjorde uttrycket "magert produktion" för att beskriva Toyotas koncept.
Definition
Leanorganisationer är företag som har antagit mager metodik i sin affärsmodell. Vilken typ av företag som helst kan implementera magra koncept i sin organisationsstruktur eftersom dessa begrepp inte är begränsade till produktions- och tillverkningsindustrin. Till exempel rapporterar Seattle Children's Hospital att genom användning av checklistor, kontinuerlig brainstorming och standardisering, kan den medicinska anläggningen erbjuda mer effektiva tjänster till patienter och göra små förbättringar för att eliminera avfall.
Fungera
Det lilla konceptet söker efter sätt att eliminera onödiga resurser så att företag kan fungera med mindre. Processen börjar med att identifiera saker av värde. Steg som inte bidrar till värdeflödet bör elimineras så att processer kan slutföras i en strängare sekvens. Detta borde vara en kontinuerlig process så att företagen alltid undersöker saker av värde och bestämmer hur man uppnår optimal prestanda.
fördelar
Enligt EPA, mager organisationer hjälper miljön. Genom att arbeta inom lutningsmetodiken sparar företagen el och papper, minskar avfallet och blir av med onödiga kemiska föroreningar, som alla är bra för miljön.
