En affärsplan är en viktig faktor för att framgångsrikt skapa ett företag och är ofta en väsentlig del av kvalificeringen för finansiering. Affärsplaner är skrivna dokument som beskriver och analyserar ditt företag och ger detaljerad information om dina korta och långsiktiga mål, dina strategier för att uppnå dessa mål och företagets styrkor och svagheter när de relaterar till din marknad. En korrekt utvecklad affärsplan kommer att förbättra dina chanser att hitta investerare och är en effektiv guide som kan användas för att hålla dig på rätt spår i framtiden. Läs vidare för att lära dig hur du utvecklar en affärsplan.
Beskriv din produkt eller tjänst. Det här avsnittet av din plan ska användas för att diskutera vilken produkt eller tjänst du säljer, och bör detaljera vilka fördelar din produkt erbjuder till potentiella kunder. Hur och var kommer din produkt att tillverkas? Om du startar ett detaljhandeln, var noga med att inkludera information om var du befinner dig och om demografiska områden. Dessutom bör du inkludera information om din tävling, och nämna några hinder som kan behöva lösas innan din produkt kan slå på marknaden.
Analysera din marknad i det här avsnittet i din affärsplan. Inkludera information om dina kunders behov, hur du tänker nå dina kunder, hur du planerar att marknadsföra din produkt eller tjänst och hur mycket pengar du tänker spendera på din marknadsstrategi. Dokumentation bör ges för att beskriva storleken och tillväxtpotentialen på din marknad, och du måste inkludera en detaljerad plan som visar hur du tänker få din produkt i händerna på konsumenterna.
Identifiera din tävling och skapa den fördel som ditt företag har över dem på din målmarknad. Denna del av din affärsplan är viktig för investerare, och du bör använda den för att markera styrkan i ditt företag och svagheterna i tävlingen. Det är dock viktigt att vara realistisk och ärlig med både dig själv och potentiella finansieringskällor.
Beskriv din organisations struktur, ledning och verksamhetsstrategi. I det här avsnittet i din plan bör du detaljera din plan för tillverkning, inköp, bemanning och för att få den utrustning och utrustning du behöver för din verksamhet. Du bör inkludera information om hur du tänker etablera relationer med leverantörer och bör markera erfarenheterna från ditt ledningsgrupp. Investerare vill veta att ditt ledningsgrupp förstår marknaden och produkten och har den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt starta och driva ditt företag.
Ge detaljerad och exakt finansiell information som kan användas av potentiella investerare. Du är skyldig att tillhandahålla både historisk och framtida finansiell information, inklusive resultaträkningar och kassaflödesanalyser för varje år som ditt företag har varit verksamt (tre till fem år typiskt) och du måste presentera dina förväntningar på framtiden och eventuell förväntad inkomst. Eventuella säkerheter bör också listas, eftersom det kan vara en faktor när du försöker kvalificera dig för finansiering.
Skapa en övertygande sammanfattning. Detta bör ingå i början av din affärsplan, men ska skrivas senast. Din sammanfattning bör innehålla information om företagets historia, en översikt över dina mål, en beskrivning av din produkt eller tjänst, information om din marknad och prognostiserad tillväxt, en översikt över ditt ledningsgrupp och ett kraftfullt uttalande om styrkorna i ditt företag och varför du förväntar dig att det ska lyckas. Sammanfattning är i första hand en översikt över din affärsplan, men måste skrivas på ett sätt som uppmuntrar investerare att fortsätta läsa. Begränsa din sammanfattning till en eller två sidor.
tips
-
Om detta är ditt första försök att utveckla en affärsplan, bör du överväga att anställa någon för att utveckla din plan för dig. U.S. Small Business Administration har användbar information på deras hemsida för alla som överväger att starta ett litet företag.
