Skillnaden mellan positionsbestämmelser och uppdragsförklaringar

Innehållsförteckning:

Anonim

När du startar ett nytt företag kan många termer vara utbytbara, till exempel att förvirra en positioneringsförklaring med ett uppdragsförklaring.Att skilja mellan de två termerna gör att du kan hitta fokus för ditt företag, så spendera lite tid att lära känna dem innan du får längre in på att starta din nya organisation.

Ställningsdeklaration Definition

En positionsbeskrivning är en skriftlig beskrivning av målet för en specifik strategi. Det definierar hur en produkt eller ett varumärke skiljer sig från tävlingen, förklarar hur fördelarna med produkten eller varumärket kommer att hjälpa kunden och hur dessa fördelar kommer att kommuniceras till de potentiella kunderna. Placeringsrekommendationer anger riktningen för många affärer, varumärkes- och marknadsföringsplaner, eftersom det inte bara tar hänsyn till funktionerna i dina produkter eller tjänster, men det hjälper dig att komma ihåg dina kunders syn på ditt företag. I en eller två meningar är det ett sätt att förklara hur ditt företag skiljer sig från konkurrenterna.

Uppdragsdeklaration Definition

En uppgift är en mening som beskriver ett företags funktion, marknader och konkurrensfördelar, och det innehåller en redovisning av företagets mål och filosofier. Uppdragsdeklarationen definierar inte bara vad din organisation är men förklarar också dess syfte och rationale. Ett uppdragsutlåtande ska meddelas varje anställd i din organisation, eftersom det hjälper dem att förstå verksamheten och fatta beslut som är anpassade till sina kärnvärden och mål.

Likheter

Både positionerings- och uppdragsförklaringar är kopplade till organisationens syfte. Men även med hjälp av syftet som referenspunkt finns det inga mer signifikanta likheter mellan båda typerna av uttalanden, annat än det faktum de är skrivna, i allmänhet endast i en eller två meningar, och är viktiga delar av olika affärsdokument.

skillnader

Medan en positionsbestämning oftast är en del av en affärs- eller marknadsplan, är en uppdragsartikel en del av en organisations definition. Positionsrapportering fokuserar på hur kunden ser organisationen och de fördelar som kunderna kommer från att hantera företaget, i stället för sin konkurrens. Uppdragsutlåtanden är inriktade på företagets kärnändamål och är viktigare för de anställda som utgör organisationen så att alla förstår deras funktion och hur de passar in i företagets stora bild. En positionsuttalning kommer att försöka sälja de funktioner som skiljer dem från konkurrenterna och gör dem bäst i sin bransch medan ett uppdrag inte tar hänsyn till konkurrensen och fokuserar enbart på organisationernas anledning att existera. Slutligen anges positioneringsdeklarationer sällan ord för ord till allmänheten. I stället använder verksamheten marknadsföringsstrategier och branding för att kommunicera de viktiga elementen i sitt positionsbestämning. En uppgift måste emellertid meddelas korrekt, tydligt och enkelt till alla berörda anställda, och i det här fallet kan de exakta orden användas.