Företagen använder visioner och uppdrag för att styra sina anställda och chefer i arbetsplatsverksamheten. Vision uttalanden ger den bild som företaget strävar efter att uppnå. Varje ledande befattningshavare bestämmer vad det vill att företaget ska se ut som både anställda och kunder. Visionen beskriver den här bilden. Uppdragsförklaringar ger den färdplan som ledande befattningshavare vill att företaget ska följa på vägen för att uppnå sin vision. Flera riktlinjer hjälper företaget eftersom det skapar vision och uppdrag.
Håll det enkelt
Ett uppdragsinfordran guidar anställda och chefer när de väljer sina områden. Uppdragsförklaringen kommunicerar den riktning som arbetstagaren eller chefen ska följa. Ett enkelt uppdragsutlåtande gör det möjligt för chefen eller medarbetaren att flexibiliteten för att införliva den riktningen enkelt i hans avdelning. Det gör det också möjligt för honom att lätt komma ihåg riktningen från uttalandet.
Fortsätt vara positiv
Uppdraget ska innehålla positiva ord och fraser; Dessa uppmuntrar anställda och chefer, vilket skapar en känsla av syfte. Dessa anställda utför sitt bästa för att de tror på företaget och dess uppdrag. Negativt formulerade uppdragsinställningar avskräcker anställda och chefer och skapar en motsats till den som önskas.
Inkludera känslor
Visionen ska innehålla känslomässiga och sensoriska aspekter. Emotionella aspekter gör det möjligt för medarbetare att känna synen och internalisera hur det ser ut. En vision uttalande som framkallar känslor talar till arbetstagarens hjärta. Sensoriska detaljer i ett visionsmeddelande gör det möjligt för medarbetaren att förutse vad förverkligandet av visionen skulle känna.
Beskriv idealiska resultat
Visionsutlåtandet måste kommunicera den ideala bilden av företaget, vilket visar på anställda och chefer som målen är för teamet arbetar. Detta ger ett gemensamt mål till alla anställda. Medan medarbetarna går framåt i sina egna roller ser de en koppling mellan deras ansvar och företagets framtid.
