En projektbedömnings- och granskningsteknik (PERT) är ett verktyg som projektledning använder för att hantera ett projekt. PERT-diagrammet innehåller information om delprojekt och beräknade avslutningstider. Varje delprojekt tilldelas en beräknad slutförd tid baserad på sannolikhetsfördelningar för den förväntade slutdatumet för delprojektet från början till slut. Sannolikhetsfördelningen för förväntad tid beräknas med följande ekvation: Förväntad tid = (Optimistisk Tid + 4 x Mest sannolikt Tid + Pessimistisk Tid) / 6.
Lägg till den optimistiska tiden för ett delprojekt till den pessimistiska tiden för samma delprojekt. Om din delprojekts optimistiska tid till exempel är en dag, och Pessimistisk tid är sju dagar, är summan för detta steg åtta dagar.
Multiplicera den mest sannolika tiden med fyra. Om den mest sannolika tiden är två dagar, då är två dagar gånger fyra åtta dagar.
Lägg till ditt svar från steg ett till ditt svar från steg två. För exemplet är åtta dagar + åtta dagar 16 dagar.
Dela ditt svar i steg 3 med 6. För exemplet är 16 dagar / 6 2,67 dagar (avrundad). 2,67 dagar är den förväntade tiden för detta delprojekt.
Upprepa steg 1 till 4 för varje delprojekt i din PERT-diagram. När du är klar har du beräknat förväntade värden för varje steg i hela ditt projektschema.
tips
-
När du är osäker, överskattar du den pessimistiska tiden för ett delprojekt. Det är alltid bättre att vara tidigt, snarare än sent, så att du ger dig gott om tid för varje delprojekt minimerar effekterna av eventuella förseningar.
