Lösningar för könsdiskriminering

Innehållsförteckning:

Anonim

Den amerikanska arbetskraften blir alltmer varierad vilket medför en ökning av de potentiella förekomsterna av könsdiskriminering, enligt en studie i "National Medical Association Journal". För att skapa en produktiv och säker arbetsplats måste arbetsgivarna arbeta för lösningar för könsdiskriminering. Med rätt företagspolicy på plats kan diskriminering minskas eller elimineras.

Anställnings- och marknadsföringspolitiken

En lösning för att förhindra att människor anställs utifrån deras kön är att avlägsna konsekvenserna av kön från anställning och befordran. När chefer träffas för att diskutera att anställa en kandidat, bör informationen ges utifrån kandidatens kvalifikationer. Kandidatens namn och kön bör hållas utanför den slutliga beslutsprocessen. När du överväger kampanjer inom företaget, använd arbetstagarens prestationer och bakgrund utan att inkludera namn eller kön i diskussionen. Alla kvalificerade medarbetare bör övervägas för kampanjer baserat på deras rekord med företaget. När man skapar mänskliga resurser som handlar om anställning och marknadsföring, bör de baseras på kvalifikationer och inte kön, "Journal of the National Medical Association" rapporter.

Följ lagen

Det är olagligt att diskriminera vem som helst baserat på deras kön, enligt federal lag som skisseras av U.S. Equal Employment Opportunity Commission. När du skapar din anställdas handbok och personalpolitik, är det viktigt att göra antidiskrimineringslagarna del av dina företagsförfaranden. Inte bara är det en del av att följa med federal lag, men det faktum att det är lag kan göra det enklare att administrera. Det finns konsekvenser att följa med att bryta lagen. När du får anställda att förstå de rättsliga konsekvenserna av könsdiskriminering kan du göra jämställdhet till en del av din företags kultur. När nya anställda går in i företaget kommer de att gå in i en miljö som är genusvänlig.

Betala för utfört jobb

Studien påpekar att nästan 40 procent av kvinnliga läkare som undersöktes av Massachusetts Medical Society år 2000 sa att de kände att de gör lägre löner än sina manliga motsvarigheter. Skapa löneskalor baserat på jobbet som görs och inte personen som fyller positionen. Hyra kvalificerade människor och betala dem lika. Detta bör bidra till att eliminera könsdiskriminering.