Personalhantering bidrar till att upprätthålla tillräckliga personalnivåer för nuvarande produktivitet och prognostiserad företagsutveckling. En personalavdelning fattar ofta beslut baserat på den förväntade ekonomiska avkastningen att anställa en kandidat, enligt Cornell University School of Industrial and Labor Relations. Men det finns andra faktorer som påverkar personalplaner som också bör beaktas.
Arbetskraften
Det kostar pengar i utläggningsavgifter för att få kvalificerade medarbetare från ett företags närmaste geografiska läge. Även överföring av anställda från andra företagskontor kan vara dyrt. Företräde för en personalpersonal är att minska kostnaderna genom att anställa kandidater från det närmaste geografiska området. Men när talangpoolen i den lokala arbetskraften inte överensstämmer med företagets behov, kan det leda till att personalresurser planerar att förändras.
Företagsbudgetar
Personalavdelningen måste arbeta inom budgeten för de olika avdelningarna som den anställer för, och det kan begränsa vilken typ av anställda som kan anställas. Om försäljningsavdelningen behöver en ny vice vd för försäljningen på ett fält som är i genomsnitt 100 000 kronor per år i kompensation, men budgeten tillåter endast 80 000 dollar per år, begränsar det vilken anställd personalen kan anställa. Försäljningsavdelningen kan behöva acceptera en vice president som inte har alla de kvalifikationer som företaget letar efter.
Dålig planering
Personalavdelningen arbetar med cheferna i alla övriga avdelningar för att skapa personalplaner som kommer att stödja företaget och möjliggöra framtida tillväxt. Men när personalprognoserna inte är korrekta påverkas personalavdelningsplanerna. Dålig planering av avdelningschefer, till exempel att inte utse hur många kvalificerade ingenjörer produktionsavdelningen kommer att behöva under det kommande året, kan leda till att personalavdelningen måste klara sig för att möta företagets behov.
Konkurrens
Konkurrens inom personalområdet är annorlunda än nästan alla andra avdelningar i företaget. När det gäller att hitta rätt talang, konkurrerar ditt företag med alla andra företag i området. Om du behöver logistikpersoner, konkurrerar du med något annat företag i området med ett lager, oavsett vad företaget säljer.
