Etiska farosymboler på arbetsplatsen

Innehållsförteckning:

Anonim

Etiska förfall på arbetsplatsen växer. Andelen anställda som hade bevittnat åtminstone ett brist på etik på arbetsplatsen var 56 procent, enligt en årsrapport för etiska resurscenter för etiska resurser (ERC) 2007, 3 procent från 2005. De vanligaste missbruket är konflikter om intresse och bara ljuger, sade undersökningen. De flesta missbruk är begåvade på en personlig snarare än en organisationsnivå. Men alla etiska förfall är farliga och skadliga för ett företag och dess arbetare. Anställda bör vara medvetna om etiska farosymboler på arbetsplatsen.

Tydliga tecken

Vissa etiska farosymboler är uppenbara. Varje order som bryter mot lagen bör vara en varning. Du bör också vara medveten om något direktiv som strider mot företagets angivna värden eller godkända förfaranden, enligt Don Blohowiak från LeadWell Institute. Kommandon för att ändra dokumentation - genom förfalskning av information eller förstörelse av filer, till exempel - är också etiska farosymboler. En annan röd flagga skulle vara någon begäran att svära en trohet eller underteckna en sekretesssed.

Subtila tecken

Högprofilerade missbruk står för en liten procentandel av förluster som härrör från dåligt etiskt beteende, enligt Frank Navran, grundare av Navran Associates. De flesta pengar som förloras för oetiskt beteende kommer från subtila bortfall. I en 2002 ERC artikel använder Navran "saboteurs" som en mnemonic-enhet för att påpeka subtila etiska farosymboler på arbetsplatsen:

  • Syndabocker - placera skylt där det inte hör hemma.
  • Abdicating - misslyckas med att acceptera ansvar.
  • Budgetering - Förfalskning av finansiell information som budgetar.
  • Overpromising - misslyckas med att följa på löften.
  • Torvbevakning - överdrivande kontroll.
  • Empire byggnad - hamster kraft och auktoritet.
  • Underachieving - misslyckande att uppfylla minsta förväntningar.
  • Risk undvikande - Tillgång till en säker (men felaktig) position.
  • Skarp penning - överflödande resultat.

Farliga fraser

LeadWells Blohowiak citerar också dessa fraser som utges av en anställds överordnade som de som kan signalera etiska förfall på arbetsplatsen. Dessa inkluderar:

  • "Ingen kommer ens att märka."
  • "Tekniskt är detta inte olagligt."
  • "Jag räknar med din lojalitet."
  • "Det kanske inte verkar som det, men det här är verkligen det bästa."
  • "Jag säger inte att du gör det här, men …"
  • "Detta går inte längre än detta rum …"

Organisatoriska tecken

På webbplatsen för management-frågor påpekas också några indikatorer på att en organisation kan vara på randen av utbredd oegentligheter:

  • Debatt om nuvarande policy och rutiner är krossat.
  • Negativa nyheter är ofta spunna.
  • Ledningen delar inte information.
  • Kortsiktiga resultat betonas och kopplas till ouppnåliga förväntningar.
  • Ledningen tror på att hantera kunder eller kunder.
  • Företagsvärden diskuteras inte.

"Negativa arbetsplatser" främjar missförhållanden, enligt Washington, D.C.-baserade ERC. Centret påpekar tre villkor som avlar negativa arbetsplatser:

  • Ett missnöje med information från chefer och chefer.
  • En misstro för toppledare, handledare och medarbetare, särskilt när det gäller att hålla löften och åtaganden.
  • Ett system som belönar medarbetare, även om deras sätt att uppnå sig är misstänkt.

Vad ska man göra

Om du upptäcker etiska farosymboler på arbetsplatsen eller behöver hjälp med att fatta ett etiskt beslut, bör du vända dig till din chef eller handledare först. Du kan behöva gå till mänskliga resurser eller, om ditt företag har en, juridisk avdelning. Texas Instruments Corp. Ethics Office listar några frågor som utgör riktlinjer för att erkänna ett etiskt beslut eller problem. De inkluderar:

  • Hur kommer du att känna dig imorgon om du gör det här?
  • Kommer dina personliga mål i konflikt med dina professionella mål?
  • Kommer dina beslut att skapa starka känslor eller generera kontroverser?