En SWOT (styrkor, svagheter, möjligheter, hot) analys gör det möjligt för ett företag att utvärdera sin verksamhet ur en intern och extern synvinkel. Företaget undersöker styrkor och svagheter internt. En styrka kan vara en utmärkt orderhanteringsprocess, medan en svaghet kan vara dålig kommunikation mellan avdelningarna. Möjligheter och hot är externa. Ett tillfälle kan vara förmågan att samarbeta med en ideell organisation, och ett hot kan vara statlig reglering av användningen av råvaror. IKEA är en tillverkare av heminredning som har genomfört en SWOT-analys av sin affärsverksamhet.
styrkor
IKEA har upprätthållit långsiktiga partnerskap med sina leverantörer. Detta säkerställer att företaget har tillgång till högkvalitativa material till rimliga priser.
svagheter
IKEA är ett globalt företag, så produktstandarder kan vara svåra att behålla.
möjligheter
IKEA kan vidare utnyttja den "gröna" rörelsen och IKEAs kunders önskan att få mindre miljöpåverkan.
hot
Regelverket runt om i världen varierar och kan påverka hur IKEA gör affärer och produktkostnader, särskilt användningen av naturresurser.
Konstruktion
En SWOT är ett enkelt analysverktyg att konstruera. Det är en fyrkantig låda med styrkor och svagheter i toppen och möjligheter och hot längst ner.
