Att utvärdera dina anställda är viktigt för att förstå deras styrkor och svagheter. Din anställnings utvärderingsformulär ger dig den information du behöver för att kunna veta vilken utbildning som ska genomföras, vilka anställda som ska titta noggrant eller avsluta och vilka anställda som ska marknadsföra i framtiden. Robert Ramsey på AllBusiness.com skisserar ett sätt att göra anställnings utvärderingsformulär.
Läs om den arbetsbeskrivning som du använde för att anställa arbetstagaren så att du förstår vad de kom till i det förväntade arbetet.
Granska alla ändringar som gjordes i deras kontrakt eller arbetsbeskrivningar mellan den tid de anställdes och utvärderingen.
Gör en lista över de viktigaste punkterna i jobbet. Det kan vara de arbetsuppgifter de behöver för att utföra eller de olika sätten de behöver för att utföra dessa uppgifter, till exempel med oklanderlig kundservice eller så snabbt som möjligt. Bara du som arbetsgivare kan veta vad dessa viktiga delar av jobbet är.
Skapa en betygsskala som du kan använda för att betygsätta deras prestanda på var och en av dessa punkter i jobbet.
Utvärdera arbetstagaren under en period. Håll anteckningar under hela perioden.
Fyll i formuläret du har skapat. Ge arbetstagaren en nummerranking för var och en av de viktiga punkterna. Under denna rangordning skriver du en mening eller två om varför du valde att ge dem den särskilda rankningen.
Utvärdera poängen som du har gett arbetstagaren när du är klar för att avgöra om åtgärder, positiva eller negativa, ska vidtas.
tips
-
Berätta för din anställd när och hur de ska utvärderas.
Varning
Lita inte på rykten eller påståenden för att göra din utvärdering.
