Isbrytare är avsedda att bryta obehaglig spänning som kan existera när människor inte är bekanta med varandra. De ger en säker miljö och möjlighet för människor att ansluta och njuta av varandras företag. Leadership icebreakerspel ska lära sig en lektion i ledarskap, men tyngdpunkten är att ha kul och låta gruppen lära känna varandra. Använd isbrytare under ledarskaps seminarier, i början av ett läger eller ett ledarskapsmöte. De är avsedda att användas för att lossa alla fysiskt, socialt och emotionellt.
Två sanningar och en lögn
Om ledarna sitter vid borden behöver man inte skilja andra i lag. Om inte, separera gruppen i grupper på upp till fem till sju personer. Ge varje person papper och få dem att skriva ner två fakta om sig själv och en lögn. Låt varje person läsa av sina skriftliga uttalanden till gruppen och få resten av gruppen att bestämma vilket uttalande som är en lögn. Detta hjälper till att bekanta medlemmarna med varandra och lär sig lyssningsförmåga.
Gruppstativ
Denna isbrytare kan utföras med några eller många personer. Om gruppen är mer än 20 personer, dela gruppen i två lag. Låt laget sitta i en cirkel med ryggen mot varandra. Instruera laget att målet är att hela laget ska stå ihop samtidigt som man låser armarna. Låt laget kommunicera och utveckla en strategi. Så småningom kommer laget att använda pressen för att vara tillbaka till rygg för att stå upp samtidigt. Efter isbrytaren, ska gruppen diskutera lärdomar från aktiviteten.
Human Knot
Låt alla stå i en cirkel och ta hand om någon annan. Ge inte några andra instruktioner förutom att ta tag i slumpmässiga händer. Laget blir en enorm knut. Instruera laget att målet är att lossa knuten utan att släppa i varandras händer. Teamet måste använda muntlig kommunikation, ledarskapsförmåga och lagarbete för att uppnå uppgiften. Ge laget en tidsgräns på fem minuter för att utföra uppgiften. Efter att laget fullbordat isbrytaren diskuterar vikten av att lyssna, ledarskap och arbeta som ett lag.
