Ett rättvist inrättat och förvaltat företag kan vara ett mycket lönsamt företag. Många vill ha en tur på en snabb tvåhjuling, men vill inte ha det besväret med att äga och behålla sin egen motorcykel. Det här är en marknad du kan tjäna. Då finns det skarpa motorcyklister långt ifrån som råkar besöka staden du kommer att fungera i, och vem kanske vill ha en åktur om de kan få det. Detta är ännu en marknad du kan tjäna. Så här börjar du med en sådan motorcykeluthyrningsverksamhet.
Hur man startar en motorcykeluthyrningsaffär
Skaffa djup kunskap om underhåll och reparation av motorcyklar. Det kan tyckas alltför uppenbart att du är övertygad om du är en motorcykelanvändare på lång tid. Men sanningen i saken är att du kommer att vara i motorcykelverksamheten som leverantör den här gången, och du måste veta alla insatserna i verksamheten om du ska lyckas. Detta inkluderar att veta (eller åtminstone ha en bra idé) om saker som du tidigare skulle ha lämnat till mekanikern. Med den mängd information som Internet har tagit med fingertopparna, får du djup information om motorcyklar, komplett med de finaste nyanserna borde inte vara svåra - om du har enheten.
Utveckla en affärsplan. Processen att utveckla en affärsplan kommer att ge dig ansikte mot ansikte med olika aspekter av verksamheten du annars skulle ha ignorerat. De siffror och fakta du kommer att behöva överväga när du gör en sådan affärsplan kommer åtminstone att förtydliga verkligheten av hur mycket du måste lägga in i verksamheten och vad du rimligen kan förvänta dig i gengäld från det. Affärsplanen bör också fungera som din planering när du kommer att rulla ut verksamheten.
Skaffa finansiering för verksamheten. Det kan innebära att man närmar sig en finansör som din bank eller annan finansiär med den affärsplan du utvecklade i steg 2 och får dem att låna ut de pengar du behöver för att ställa in din verksamhet. Även om du själv finansierar verksamheten, behöver du fortfarande se dig själv som långivare till verksamheten och göra ett objektivt beslut baserat på siffrorna och fakta i affärsplanen du utvecklade i steg 2 om det är något du skulle finansiera.
Köp motorcyklarna. Den typ av motorcyklar du går för beror på hur mycket pengar du måste satsa på, hur du vill driva verksamheten (enligt affärsplanen från steg 2) och så vidare. Handla allmänt och se till att maskinen du sätter in pengar till är det bästa du kan få för priset. Som det visar sig kan motorcykelpriserna variera, även mellan två leverantörer i samma stad. Och när du är på det, se till att du går till en maskin som dina kunder kommer att bli imponerade av (det här är ett företag där det ser ut) och en maskin som du kan hitta reservdelar för enkelt - för en sak du kommer att måste tävla med som en motorcykel hyresgästen är relativt frekventa uppdelningar.
Skaffa annan verksamhet (support) utrustning. Förutom själva motorcyklarna måste du även skaffa annan utrustning du behöver för verksamheten, inklusive hjälmar som du ger till ryttarna (om dessa inte säljs med motorcyklarna) samt grundläggande garageutrustning för underhåll av motorcyklar. Du måste också få kontorsutrustning för den anläggning som du kommer att köra motorcykeluthyrningsverksamheten på.
Utveckla ett livskraftigt operativsystem. Detta bör omfatta driftstimmar för verksamheten, ett underhållsschema för motorcyklarna (som du bör vara religiöst ansluten till), samt riskhantering och försäkringsåtgärder, eftersom risken för att någon hyr en motorcykel och sedan stjäler den är väldigt riktig. Du måste tänka på juridiska, försäkrings- och ansvarsfrågor för att skydda ditt företag från de olika riskerna som kan påverka alla affärer. Det är viktigt att bli bekant med statliga och lokala bestämmelser, liksom de avtal som kunden undertecknar när de hyr som skulle upphäva dig från något ansvar.
