En SWOT-analys och en GAP-analys är typer av företagsrapporter som används för att utvärdera företagets nuvarande position i förhållande till dess potentiella framgång. Medan både utvärderingsrapporter sammanställs med avsikt att främja framtida tillväxt finns det likheter och skillnader mellan de två.
Funktioner
En SWOT-analys, som står för "styrkor, svagheter, möjligheter, hot", rymmer företagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot, både internt och externt. En gapanalys bedömer företagets nuvarande ställning på marknaden, önskad position och "gapet" däremellan, vilket utvecklas som en plan för att komma från A till B.
Strategisk och taktisk planering
Strategisk planering utformar specifika mål, till exempel "att få 50 procent av marknadsandelarna inom fem år." Taktisk planering innebär att de specifika stegen och förfarandena fastställs för att uppnå den strategiska planens mål. En SWOT-analys används för att utveckla strategi, medan en gapanalys innebär taktisk planering.
Innehåll
Medan en SWOT-analys utvärderar alla aspekter av ett företag, inklusive finans, verksamhet, marknadsföring och personal, är en gapanalys främst inriktad på marknadsföring, som inkluderar pris, produkt, marknadsföring och distribution.
Nuvarande och framtid
En SWOT-analys presenterar nuvarande extern och intern företagsinformation som beskriver företagets nuvarande position på marknaden, vilket är användbart för ledningen för att utforma strategiska planer. En gapanalys presenterar företagets nuvarande position, framtida standard och stegen mellan avsedda att leda företaget från "punkt A till punkt B."
Användning och distribution
Båda rapporterna sammanställs och används av toppledningen. Båda rapporterna är för internt bruk och distribueras till aktieägare eller andra externa parter som officiell företagsdokumentation, såsom finansiella rapporter.
