Six Sigma är en metod som används för att förbättra kvalitetshanteringen inom ett företag. Det utnyttjar process- och statistisk analys för att förbättra företagets processer och prestanda över olika delar av värdekedjan. Det ger ett strukturerat och disciplinerat sätt för företaget att konsekvent producera kvalitetsprodukter eller tjänster. Felfrekvensen minskar när Six Sigma-nivåerna ökar. Målet att skapa så kallade magenta processer via Six Sigma är att eliminera överdrivna förseningar, produktion, lager, processin inefficiency, transport och ansträngning. Detta görs genom att skapa detaljerade processdiagram och brainstorming på sätt att göra varje steg i processen bättre. Six Sigma använder statistiska åtgärder som varians för att utvärdera data.
Samla dataset för analys. Som ett exempel kan du tabulera antalet defekter på en produktionslinje per timme under en viss tidsperiod. Du kan också tabulera antalet kundavkastningar per dag över en tidsperiod.
Beräkna medelvärdet eller medlet av datasatsen genom att lägga till alla datavärden och dela det värdet med det totala antalet datavärden.
Beräkna skillnaden mellan varje värde i datamängden och medelvärdet. Lägg till alla dessa skillnader tillsammans. Dela det slutliga summan med det totala antalet värden i datasatsen för att få värdet för variansen.
Utvärdera variansen för olika variabler regelbundet när du genomför Six Sigma-processer.
