"Gör vad du älskar" är ofta det mantra som söker jobb som erbjuder immateriella fördelar, medan företag som använder gyllene handbojor behåller anställda som vill ha den konkreta fördelen med höga löner och stora fördelar. När man väljer var man ska arbeta väger man väsentliga och immateriella fördelar. I vissa fall kan en person välja arbete som hon förnekar utförande men stannar på grund av de höga konkreta fördelarna. Andra gånger förlorar människor miljarder dollar finansiella mäklare löner för att utföra lågt betalande humanitärt arbete de älskar att göra. Det bästa av omständigheterna är att välja ett jobb som erbjuder attraktiva materiella och immateriella fördelar.
Vad är skillnaden
Möjliga fördelar är kvantifierbara och mätbara. De är vana vid att väga värdet på ett jobb. Detta värde är nästan alltid fiduciärt. Värdet av förmånen beror på en persons färdighetsuppsättning. Till exempel får läkare högre konkreta fördelar än en snabbmatsarbetare. Å andra sidan är immateriella fördelar mycket svårare att mäta på grund av deras subjektivitet. Immateriella fördelar härrör från hur en person känner till sitt arbete. Arbetsnöjdhet är en viktig bänkmarkering av en immateriell förmån.
Materiella: Finansiell ersättning och förmåner
Materiella fördelar är de som anges av bolaget i en kvantifierbar form. Sådana förmåner är vanligtvis kontraktsmässiga saker, såsom betald ledighet, försäkringskostnader, lön och vinstdelning. Beräkna de konkreta fördelarna och jämföra dem med tangibles som ett annat företag erbjuder är en enkel mätning. När människor först börjar leta efter ett jobb, brukar de ha en bättre uppfattning om dessa konkreta fördelar än de gör av arbetets immateriella fördelar. Steve Pogorzelski, författare till boken, "Finding Keepers: The Monster Guide att anställa och hålla världens bästa anställda", rekommenderar också att företag bör utöva påtagliga fördelar som gym partnerskap för att locka kvalitetskandidater.
Immateriell: Jobbtillfredsställelse
Immateriella fördelar inkluderar alla kvalitativa fördelar med att arbeta för en organisation. Till exempel är vänliga medarbetare, flexibilitet och en position som matchar arbetarens färdighetsuppsättning immateriella fördelar. Johanna Schlegel, en expert på mänskliga kapitalförvaltningar och författare för en framstående arbetssökandes webbplats, rekommenderar arbetstagare att bedöma hur de känner till det arbete de utförde i slutet av dagen. Att mäta graden av engagemang och överenskommelse med företagskulturen är ytterligare sätt Schlegel rekommenderar att man mäter de immateriella fördelar som härrör från jobbet.
överväganden
Vissa arbetstagare värderar påtagliga fördelar över immateriella fördelar och vice versa. Beslut om anställning beror vanligtvis på arbetstagarens situation. En far som vill stanna hemma med sina barn och telekommut ger en premie på immateriella förmåner och kan vara villig att avstå från en högre lön. En annan distinktion mellan dessa två fördelar är att immateriella förmåner kan öka eller minska över tiden, medan konkreta fördelar med ett jobb kan tendera att inte fluktuera lika mycket. Om en arbetare däckar med att utföra samma uppgift flera gånger och ser inget tecken på framsteg, minskar hennes immateriella förmåner.
