Beslutsfattandet påverkar nästan alla aspekter av livet, från personliga frågor till affärsprojektledning. Samma eller liknande begrepp gäller i nästan alla beslutsfattande situationer. Att förstå de olika aspekterna av beslutsfattandet gör processen enklare och enklare för dig och din grupp.
idéer
För att göra ett balanserat beslut är det viktigt att ha en brainstorming för att identifiera alla möjliga lösningar. En bred uppsättning potentiella lösningar ökar chanserna för att lösa problemet framgångsrikt. Denna aspekt av beslutsfattandet är enklare när du har en grupp människor involverade - ju fler människor i gruppen, desto mer sannolikt kommer du att ha en mångsidig och logisk uppsättning idéer att sortera igenom.
Utvärdering
En annan viktig aspekt av beslutsfattandet är utvärderingsprocessen. När du har en fullständig lista över idéer och lösningar går du igenom var och en för att bestämma vilken som har den bästa chansen att lyckas. För affärsbeslut kan processen omfatta utföra forskning och genomföra fokusgrupper. För ett personligt beslut kan processen helt enkelt involvera att tala med dina nära och kära om den avsedda lösningen.
Avtal
Den svåraste delen av beslutsfattandet är kanske att komma överens om att fatta ett slutgiltigt beslut i frågan. Alla gruppmedlemmar måste komma ihop antingen för att rösta eller komma till någon annan typ av konsensus för att styra den slutliga handlingsplanen. Det kan ta tid - speciellt om gruppen följer formella regler när beslut fattas. Även när du är ensam i beslutsprocessen kan det vara skrämmande att äntligen välja en enda åtgärd.
Revidering av beslutet
När beslutet har fattats måste du då övervaka effekterna av att göra det valet. Om du till exempel väljer att välja en företagsägare för att lägga till en ny produkt i din lista över erbjudanden, bör du spåra försäljning och vinst för att se om det var rätt beslut. Om du upptäcker att det inte fungerar, kan du gå vidare till nästa val på listan.
