Även om du anlitar bra, är det en bra idé att fortsätta förbättra ditt ledningsgrupp varje år. Detta inkluderar åtgärder för att utveckla de bästa personerna i ditt företag. För att maximera din effektivitet, skapa en verkställande utvecklingsplan som täcker arbetsspecifik kompetensförbättring och generell ledningsteknik.
Behöver granskning
Den första delen av en verkställande utvecklingsstrategi är att bedöma dina behov för att bestämma vilka chefer som behöver hjälp på vilka områden. Granska ditt organisationsschema för att se till att det är aktuellt och passar dina behov under det kommande året eller längre. Granska de skriftliga jobbbeskrivningarna för varje verkställande position du har, eller skriv dem om du inte har dessa. Med hjälp av jobbbeskrivningarna bestämmer du styrkorna och svagheterna hos dina chefer baserat på deras arbetsbeskrivningar för att hjälpa dig att bestämma vilka färdigheter och kompetenser de behöver för att förbättra.
Lista Objektiv vs Subjektiv Färdigheter
Lista de objektiva arbetsförmågorna varje ledande behov och lista sedan de subjektiva cheferna för generell ledning som krävs för att lyckas. Exempelvis kan en marknadsföringschef behöva förbättra sin kunskap om sociala medier, medan bokföraren i ett litet företag kanske behöver lära sig att förbereda kassaflöde och resultaträkningar. Subjektiva kompetenser som alla verkställande behov innefattar kommunikation, tidsstyrning, projektledning och interpersonella färdigheter. Inkludera juridisk efterlevnadsträning så att dina chefer förstår hur deras handlingar kan exponera ditt företag för rättegångar för trakasserier, felaktig uppsägning och diskriminering.
Möt med chefer
Möt med varje chef och granska din bedömning av hans position och de hårda och mjuka färdigheter som positionen behöver. Diskutera var du och verkställande känner att han kan förbättra och diskutera hur du kan uppnå detta. Åtgärder kan innefatta att skicka chefer till workshops och seminarier för att hjälpa dem att förbättra sina arbetsrelaterade färdigheter, betala för föreningsmedlemskap eller erbjuda att ersätta för ytterligare högskoleutbildning. Du kan få in en expert på företagsskrivning eller tidshantering för alla dina chefer eller skicka dem individuellt till seminarier som täcker dessa ämnen.
Skapa din plan
När du har utvärderat dina behov av verkställande utveckling och bestämmer hur du ska driva dina strategier, skapa en plan för att göra det. Inkludera specifika åtgärder för dig och dina chefer, deadlines för varje steg, en budget för ditt program och ett sätt att mäta resultaten. Kräv dina chefer att skicka korta rapporter om varje professionellt utvecklingssteg som de tar och även rekommendationer om framtida självförbättringsåtgärder.
