Det kan vara en lång och slingrande väg att öppna dörren till ett nytt företag. Innan du börjar ner den vägen, kartlägg ut rutten och spänn sedan säkerhetsbältet. Resan kan bli ojämn, men priset - ett företag du har skapat - kommer att vara väl värt att utöva.
Forskning affärsidén för att se till att det är genomförbart. Detta är ett viktigt steg och förtjänar en betydande investering i din tid. Bedöm om det finns en marknad för din produkt eller tjänst. Analysera om affärsidéet tar upp dina livsstilsmål och dina ekonomiska önskemål.
Utvärdera det enkla inträdet på din marknad och marknadens potentiella storlek. Kommer det att stödja inte bara en spännande verksamhet utan också en växande? Rådgivning med en företagsrådgivare inom ditt område kan vara oerhört hjälpsamma, men också dyrt. Planera dina frågor i förväg om han eller hon tar ut en timpris snarare än en fast avgift.
Sök startinformation från U.S. Small Business Administration (sba.gov) eller rådgivning från en medlem av SCORE (Service Corps of Retired Executives, www.score.org) om din konsultbudget är minimal.
Välj en advokat och en revisor. Med deras råd väljer du lämplig juridisk struktur för verksamheten: en enda innehavare, en allmän eller ett aktiebolag, ett bolag eller ett aktiebolag eller ett partnerskap. Strukturen bestämmer många skatte- och ansvarsfaktorer.
Skapa en detaljerad tidsplan för åtgärder som ska vidtas under månaderna före startdatumet. Var inte panik om längden på listan; Håll bara kontrollen av varje objekt när du slutför det. Se 3 Skriv en effektiv lista och 6 Möt deadlines.
Skaffa erforderliga federala, statliga och lokala licenser eller tillstånd och ID-nummer. De flesta av dessa krav och procedurer är listade på webbplatser som är avsedda för specifika företagstyper. En av dina första ansökningar ska vara för ett EIN (Employer Identification Number) från Internal Revenue Service.
Planera noga för eventuella miljö-, hälso- eller säkerhetsproblem som påverkar din verksamhet. Inspektioner från brandkåren och hälsokommittén kan krävas.
Konsultera en immateriell advokat om ditt företag omfattar teknikprodukter. Ansök om eventuella upphovsrättsliga patent, patent eller varumärken.
Börja rekrytera anställda. Kom ihåg att ett bra lag ombord i början kommer att förenkla problemlösningen senare. Hyr människor för sina färdigheter, energi och attityd, inte baserade på vänskap eller familjeband. Outsource specialitetstjänster som personal och redovisning fram till verksamheten kan ha råd med heltidsanställda inom dessa områden. Se 212 Hyra en anställd.
Kom med ett bra namn för verksamheten. Gör det kort, distinkt och enkelt att stava. Undersök ditt namn noggrant för att se till att det inte används innan du registrerar det. Vissa företag som känner andra bryter mot deras namn kommer att skicka en uppehållstillståndsorder och till och med stämma. När du har namnet, hyr en grafisk formgivare för att skapa en logotyp, brevpapper och visitkort.
Börja arbeta med en affärsplan, inklusive en analys av den kända konkurrensen. Se till att planen inte beror på att allt går rätt, eftersom problem - även katastrofer - kommer att uppstå. Gör planen tillräckligt flexibel för att överleva dem (se 203 Skriv en affärsplan).
Utveckla en marknadsplan som ärligt adresserar marknadsstorlek och lättillgänglighet (se 205 Skapa en marknadsplan).
Säker finansiering. Akta dig för att underskatta dina kortsiktiga ekonomiska behov (se 209 Förbereda en pitch till en kapitalkapitalist och 231 organisera en låneansökan). När du har ställt in finansiering, öppna bankkonton, skapa lönesystemet (se 200 Beslut om ett bokföringssystem) och ordna försäkringsskydd.
Välj en plats. Planera eventuella förbättringar av det fysiska rummet. Ordna för tjänsteleverantörer, inklusive kontorsunderhåll, kurir och frakt och säkerhet.
Köpa eller hyra kontorsutrustning och inredning. Om din budget är tätt, undersök auktioner av allt från använda skrivbord och datorer för att hantera filskåp och papperskorgen. Du hittar sådana auktioner som listas i avis rubriker och på gemenskapens webbplatser.
Installera kommunikationsfaciliteter: telefon- och faxlinjer, samt en Internetanslutning, Internetleverantör och e-postadresser. (Se 199 Välj det bästa telefonsystemet.) Tilldela medel för kommunikationsinsättningar, vilket kan vara rejält. Identifiera ett företag för att hantera design och konstruktion av ditt företags webbplats och få ett domännamn.
Ställ upp leverantörer och lägg in första order.
Planera en kampanjekampanj. Gå med i branschorganisationer och kom dit och nätverket. Se 201 Gör en nätverksplan.
Ange ett öppningsdatum. Var förberedd för ett enormt engagemang av tid och energi - både fysiskt och emotionellt - under de kommande månaderna och en motsvarande mängd tillfredsställelse om allt går bra.
tips
-
Anmäl dig till en workshop för entreprenörer tidigt i ditt startschema. Håll en noggrann övervakning på kostnaderna under startfasen. Tidiga bokningar kan inte stödja mycket omkostnader. Se 168 Öppna en restaurang.
Varning
Om du köper fastigheter för verksamheten (i motsats till leasingutrymme), var noga med att få en miljöinspektion och intyg om överensstämmelse. Det rättsliga försvaret mot civila och till och med kriminella kostymer när webbplatser är deklarerade farliga kan vara astronomiskt dyra, liksom rengöringsprocessen.
