Precis som företagstyper skiljer sig, skiljer sig anställda också mycket. Det som motiverar en får inte motivera någon annan. Därför är ett av de viktigaste stegen i motivation av anställda att avgöra vad som är viktigt för varje anställd och bygga upp sin kompensationsstruktur och motivationsplan kring det. Det kan behöva justeras med tiden men det är bra att ha en utgångspunkt.
Alla anställda är olika
Pengar kan vara en motiverande faktor för många människor; Detta är dock inte sant över hela linjen. Många andra anställda kan känna att motivationen kommer från att göra gott i världen och göra skillnad. Det är viktigt att komma ihåg att en persons motivation kan skilja sig väldigt annorlunda från varandra och att finna dessa skillnader är ett viktigt första steg för att motivera anställda. Att räkna ut en medarbetares motivationsfaktorer kan börja i intervjueriet och är en pågående process under hela hennes uppdrag.
Beräkna ut motiverande faktorer
Det enklaste sättet att ta reda på vad som motiverar en anställd ber honom helt enkelt. Att säkerställa att denna information kommer att användas till förmån för honom såväl som företaget bidrar till att få mer ärliga och exakta svar. Om en anställd är rädd för att säga att pengarna motiverar honom, blir det svårare att skapa en ersättningsplan och utvärderingsprocess för den anställde. Nästa steg är att kontinuerligt observera och prata med arbetstagaren om vad hans motivationsfaktorer är, eftersom dessa kan förändras med livshändelser och förändringar på arbetsplatsen.
Sätta arbete i perspektiv
Även om det inte finns en enda faktor som motiverar alla anställda, är det vanligtvis användbart för anställda att veta vad de arbetar mot. I stället för att be anställda att komplettera en lista med uppgifter är det ofta användbart att sätta upp uppgifterna i perspektiv. Att informera en anställd om den större bilden kommer att hjälpa henne att känna sig som om hon är en integrerad del av hela processen. Att göra medarbetarna känner att deras individuella bidrag till det större braet ofta är till hjälp i motivationsprocessen.
Belöning anställda
När du väl har bestämt vilken typ av motivation som är viktig för varje anställd är det viktigt att genomföra ett belöningssystem omedelbart. Med detta på plats kan varje person ha uppsatta mål och belöningar när de uppnår dessa mål. Att ha frekventa möten med varje anställd för att diskutera dessa mål och hennes motiverande faktorer är också nödvändigt. Diskutera var anställda är med med sina mål och var de vill vara, kan de vara en del av processen. Kom ihåg att observera, eftersom motivationen kan förändras över tid och det är viktigt att vara flexibel.
