Att hantera medarbetarnas prestation kan öka organisationens konkurrenskraft och maximera produktiviteten. Inte bara det, det kan också öka moralen och skapa starkare lag och driva toppartister på framgångsrika karriärer. Alla intressenter i en organisation står för att vinna från genomförandet av ett prestationshanteringssystem.
Högre produktivitet
Prestationshanteringssystem är utformade så att anställda och organisationer fungerar optimalt, med att nettoresultatet av systemet är att medarbetarna kan producera mer, eftersom de har rätt utbildning och passar rätt för sina jobb. Anställda som har karriärvägar, som är en prestationshantering, har ett intresse för att se sina lagmedlemmar och avdelningar lyckas. Som ett resultat ökar produktiviteten.
Personalutveckling
Toppartister inom en organisation förtjänar att utvecklas när möjligheten uppstår. Prestationshanteringssystem hjälper personalpersonal och avdelningsledare att identifiera topprankade anställda och utveckla dem för nästa steg i sina karriärer. Utan en process för att identifiera topputövare kan begåvade individer fastna i jobb under deras kompetensnivå och sluta sluta som ett resultat. Coaching för förbättrad prestanda är också en stor del av prestationshanteringen och kan hjälpa medarbetare att övervinna sina brister, så att de kan utveckla sin karriär och stärka sin organisation.
Högkvalitativa produkter och tjänster
Anställda som är korrekt screenad, utbildad och coachad har en benägenhet att skapa produkter och tjänster av högre kvalitet. Detta beror på att de har rätt kompetens och bryr sig om sina jobb tillräckligt för att utföra dem ordentligt samtidigt som de letar efter nya och innovativa sätt att ta bort avfall från sina processer och system. Förseningar, omarbetande, överflödig transport och överproduktion hålls alla till ett minimum när ett prestationshanteringssystem implementeras. Detta ingår på produktionsgolvet och i administrativa kontor.
Korrigerande åtgärder och uppsägningar
Prestationshanteringssystem har korrigerande åtgärder, vilket kan hjälpa personalen att korrigera bristfälligt beteende på ett snabbt och professionellt sätt. Det finns också definierade riktlinjer för uppsägning av anställda, vilket gör det enklare för arbetsgivarna att följa lagen när de upphör en anställd. Ett system med korrigerande åtgärder kan göra det lättare för arbetsgivare och chefer att anpassa sina coachingtekniker för att bättre leda deras personal. Utan denna prestationshantering kan lätt korrigerande beteende leda till uppsägningar.
