Strategisk analys består av att mäta styrkor och svagheter i ett företags position. Det finns ett antal verktyg eller metoder som används som grund för strategisk analys av ett företag. Strategisk faktoranalysstrategi är en av de mest populära metoderna, eftersom det inte bara fokuserar på interna styrkor och svagheter utan också på den yttre miljön företaget driver.
Fakta
Strategisk faktoranalysstrategi tittar på 5 aspekter av ett företag för att bestämma företagets ställning och vad som behöver vidtas för att förbättra denna position. Dessa aspekter inkluderar företagets produkt eller tjänster, konkurrensnivå på marknaden, lätthet eller svårigheter med marknadsinträde, tillväxt och vinstpotential och den övergripande affärsmiljön.
Betydelse
Att förstå och analysera alla dessa faktorer är avgörande för att utveckla styrkor till konkurrensfördelar över konkurrens och förbättra vissa svagheter som hindrar ett företags effektivitet och tillväxt.
Fungera
Var och en av de 5 delarna av analysen ges ett visst betyg eller poäng som vanligtvis mellan 1 och 100 beroende på attraktiviteten hos de verksamhetsegenskaper som hänför sig till den sektionen. Företagen bör strukturera sina marknadsföringsstrategier för att komplimangera de högst rankade kategorierna samtidigt som de syftar till att ha en rating på mer än 70 i varje avsnitt.
Intern analys
Ett företag måste veta hur man kan förbättra den interna verksamheten innan man oroar sig för den externa affärsmiljön. Att analysera företagets produkter eller tjänster fokuserar på kvalitet, produktionstid, minskad brist, ökad effektivitet, kundnöjdhet, proprietär teknik eller information och produktionskostnader. Tillväxt- och vinstpotentialen i denna metod ser på företagets interna struktur och dess möjligheter till tillväxt. många företag är strukturerat bättre för tillväxt på grund av kvaliteter som hög standardisering i sin affärsprocess eller en hierarkisk organisationsstruktur.
Extern analys
Den externa analysen hjälper företaget att förstå hur man maximerar sina styrkor. Den externa analysen tittar på konkurrensutsatt konkurrens på marknaden, konkurrensens uppehållskraft, möjligheten till marknadspenetration, demografisk information och trender, efterfrågan på produkten eller tjänsten och priskänsligheten. Att undersöka konkurrensen på marknaden är avgörande för att ett företag ska veta hur mycket marknadsandel som kan uppnås från antingen grundläggande tillträde till sektorn eller förbättringar av pris eller kvalitet till befintliga produkter eller tjänster. Förstå marknadens efterfrågan på den produkt eller tjänst som erbjuds och priskänsligheten hos konsumenternas efterfrågan är viktig för ett företags affärsstrategi.
