En tidslinje kan fungera som en användbar riktlinje för att få en personalutbildningsplan uppnådd. Medan du inte behöver följa tidslinjen med perfekt vidhäftning, tjänar det fortfarande ett värdefullt syfte i form av ett mål. Du kan följa några enkla steg för att skapa en tidslinje för din personalutbildningsplan. På vägen kan du gärna göra ändringar i denna tidslinje för att hålla den aktuell och relevant.
Kom upp med komponenterna i din personalutbildningsplan. Dela processen i faser. Till exempel kan det vara "Försäljningsutbildning, Kundtjänstutbildning, Säkerhetsutbildning."
Kom upp med rimliga förväntningar på den tid som behövs för att slutföra varje steg. Till exempel bör en enkel föreläsning på cirka 30 minuter inte ta mycket mer tid än en timme. Redogör för den tid som behövs för frågor och andra händelser, som lunch.
Skapa tidslinjen. Gör en rad på en sida. Placera den korta beskrivningen av en fas under en punkt på tidslinjen. Placera den tid som krävs för att slutföra en uppgift ovanför uppgiften. Detta kommer att utgöra grunden för din personalutbildningsplan.
